新员工欢迎仪式或者培训形式

suzy1987

Dears，
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9 j+ C) W: R2 [- _9 m7 \新员工上岗第一天各公司都有些什么不同形式的培训或者欢迎方式呢？
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首先晒晒我们公司滴（某些是设想，某些是已经实施滴）：

5 J2 c8 Q; w) j6 a2 |- E0 Z1. 一个简短的ppt，简单介绍一下公司概况，组织架构，人力资源的相关制度，公司周围的吃喝玩乐等等~
% }5 `/ z% `( ]! t9 W% E  S& r% r2.带领新员工熟悉公司环境与公司人员，比如介绍一下会议室、茶水间、图书角等等，带领新员工与公司领导、部门主管，每位老员工见面一下~
: _. W$ a+ l# u, e9 [4 w# n3.带领员工认识一下他们的指导老师~
4.安排老员工带领新员工共进午餐~
等等~
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大家有什么good ideas~~

zjhdsrain

得学习一下，我们现在比较随意简单。

felixkeke

看你的公司规模 和人员工作岗位了 要是一线员工 就不要很重视什么一些虚的了

zwall

小公司，基本就是制度的宣讲，放给直管经理了。。

心岛燕子

我们公司是这样的：
1、基层岗位入职后直接进入门店，有店长负责安排督导员
2、每月初进行上月所有入职员工的集中培训，包括公司概况、企业文化、组织构架、管理制度等等，还有一些素质拓展的活动。一般这项内容要耗时一天~

大概就是这样。。。。。

shelley99512

很好，但是我们公司什么都没有

felixkeke

大公司结构很复杂，尤其是再有什么下属公司、按计划很难实现，还是全力下方，让部门来带新员工，

折翼孤鸿

我们这几条都会做，特别是每位新人的指导人的委任很重要，也比较隆重，当然，考核也会有的。在部门的大会上，新人会使用音乐、PPT等手段，进行3分钟左右的自我介绍。

luxuanming

我们也是啥都没有

HR剑客

當然會，不過我們在挑選輔導員的時候先要面試的，要求性格比較開朗、熱情，樂于助人；
- F" Z: I6 D2 w2 Q' G考核從幾個方面進行：被輔導者評價、輔導員新的報告、部門主管的評價、HR對輔導成果的檢查；
我們還會定期召開輔導員座談會，交流、分享輔導員的工作經驗、心得，也會邀請一些被輔導過的員工一起參與，發表意見、感想。做下來成果不錯喔！