有关新员工怀孕的小案例

jspolaris

首先申明，这是我工作中遇到的一个真实案例，仅仅觉得比较特别所以提出来给大家讨论，但并不代表公司不愿意承担员工三期该承担的责任，也不提倡企业逃避女职工应有的三期待遇。该案例最终处理结果双方均满意。

公司新招聘一名女员工，职位部门经理，试用期三个月。该员工原来供职一家较大的民营集团担任销售部门经理，带领团队开辟过新市场，但工作压力和工作强度较大。我司是一家中等规模国企，在业内占有一定市场份额，原销售部门经理因财务审计时出现经济问题被迫离职。

入职2个月左右，该员工向前台打听公司假期的相关规定，无意中说到自己怀孕了。前台很快就把消息告诉了我。该女员工在公司统一提供的个人履历表上填写未婚。因为该员工年龄偏大，所以我在面试过程中曾专门问到结婚育子的问题，她很坚定的告诉过我2年内没有结婚计划。
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当天下午，我约其进行了第一次谈话：公司内部有员工传言你怀孕的事情，据留存在人力资源部的信息，你未婚。所以我们想和你证实一下。如果确属谣言，公司将会协助你找出造谣之人。该员工很谈成的告诉我，她确实怀孕，并且于公司录入她三天后领证结婚。并从办公抽屉里拿出了结婚证原件。

请问，对于此种情况，公司如何处理比较合适？
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补充说明：之前发帖有些情况没说清楚。补充一下，后查明该女员工入职前就已经怀孕，由于原公司工作压力太大，所以原公司给其一笔不菲的补偿金让其自愿离职。
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cannianwuyue

过来学习下

cyd52105210

不错   可以学习下

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不错   可以学习下

cyd52105210

不错   可以学习下

wangkaidong

该员工不诚信、不厚道，建议采用以下办法解决：
! ?. G) q, a# e! f$ e/ S0 U   按照公司的考核方案对其业绩和能力做出客观的评价，以确定今后该员工的去向；业绩好能力强找其谈话，讲明公司关于诚信的相关制度（间接警告），在原岗位留用，怀孕不能影响业绩和考核。业绩能力差协商解除劳动合同，给补偿，协商不成调换岗位加强考核，等三期结束解除。介于两者之间的斟酌处理。不知是否有满意

梦慕汐

没有什么更好的办法,只能协商解决了.共同找一个可以接受的方法吧.

rebecca01

支持你的观点，作为HR，不能只做好人，也不应该做打手和恶人，应该在公司和员工层面找到合理平衡，该给予的就要给予。

山村牧童

作为Man：需要更多地关爱女人！作为HR：法律赋予员工享受的福利应无条件给予！

Mark.Yao

女职工结婚怀孕，理所应当具有其应有的权利，
为什么要处理？
* n. O2 g- ]% }0 E4 [8 W) B. L楼主公司难道需要开除这位经理吗？