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[讨论] 医疗期满员工回原岗位上班的问题

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楼主
发表于 2011-2-14 20:33:24 |只看该作者 |正序浏览
劳动合同法第四十条规定,员工医疗期满不能胜任原岗位,经培训或调整仍不能胜任岗位工作的,企业有权解除与其的劳动关系。但这其中有一个比较关键的问题,在员工休病假期间,很多岗位是不能长时间离开人的,为保证生产的连续性,一般情况下企业都会启动备用人才资源顶替因病离岗休息的员工,而当休病假员工病愈回原岗位时,岗位人员已经满员,此种情况如何处理?如何界定?
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发表于 2011-2-16 21:14:47 |只看该作者
但是劳务派遣并不意味者用工单位可以随时退回派遣工,如果要对劳动者承担经济义务的话,还是应当由用工单位承担
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发表于 2011-2-16 18:42:01 |只看该作者
呵呵~~~要活学活用嘛,其实劳务派遣就是起这个作用的。但是现在很多人因为想占便宜,而淡化了劳务派遣的真实作用。
HR对劳动法规几乎都消化不良,何以解忧,唯有laodong315.com
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发表于 2011-2-16 16:31:51 |只看该作者
  楼主提的问题是很实务的问题,最好是两个人都能回到原来的岗位(关键是让顶岗的人1 \/ g/ n0 |9 c+ G4 e3 c5 J
回归原位),因此事先与顶岗的人说好很重要。, X+ M% @+ R7 H) B  Q# L
  但如果无法达到理想状态,对老板来说就是两种结果:让病假期满的人继续放假回家,只给最低工资或生活费,让他自己走人。  
& v6 ^- B) O9 J) Z8 ~  f6 P  Q, e  y  要么就直接砍掉一个,给点补偿金。# N% Y0 z# v2 c  z1 f
  总之除非是国企,老板是不会养闲人的。
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发表于 2011-2-16 15:55:36 |只看该作者
要根据岗位重要性和员工能力、资历和忠诚度等区别对待:关键岗位优秀职工,留下,让替班人继续待岗,条件相反就是休假人待岗,可作为储备人员今后顶岗,是合同到期和能力确定是否解除,最好不要轻易解除,这是企业文化建设的需要,若正常病休人员复岗都解除那会让其他职工心寒,不利于稳定人心。8 t2 S* Y8 }2 \  Q3 p, z; R+ G; d
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发表于 2011-2-16 14:45:19 |只看该作者
楼上的童鞋太理想化了,如果这么简单就能解决问题,大家怎么会犯愁和拿来讨论嘛。0 m/ @  A: p3 [7 ~
本身就已经担当工作A的人aa来做医疗期员工bb的工作B,势必有两种后果:+ U. L4 K% o- |, r0 ~6 Z; {+ l
一、工作A空缺,找一员工cc,等bb回来的时候,aa回A岗,cc无处安置;! j; v' k* v* Y7 ~
二、aa同时负责工作A和工作B,aa会疯掉吧~~/ b& o: H  J  V) n9 H7 s8 Y+ d
当然,如果工作A和工作B本来就严重不饱和,可以采用楼上的方法。不过,这种单位也不用发愁工作安排的问题吧?反正没病的时候也是悠闲地养着。。
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发表于 2011-2-16 11:24:26 |只看该作者
开除一个我觉得很不恰当,不够人性化,最佳的方法是找一个本身就已经担当工作的人来代一段时间的工作。待产假结束后,各回原位。
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发表于 2011-2-15 10:45:52 |只看该作者
记得安爸讲过这种情况,公司可以调岗。不同意就走呗
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发表于 2011-2-15 10:05:54 |只看该作者
1、留用:2个都留下,或者其中一个调岗。协商不成,解除一个......或者2人同一岗,合同到期在看留谁....../ c" ~* @, |2 U$ A- [3 _; A
2、解除:协商解除其中一个......
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发表于 2011-2-14 23:36:40 |只看该作者
如是好員工,本人自己都會找事做或找部門另調;
) s% P% v- P( s; H4 B如是不上進的員工,自已不找部門,也不配合主管安排,就把他晾在旁邊,之后再處理。
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