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用工荒,用钱留人or用情留人

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发表于 2011-2-19 19:30:04 |只看该作者 |正序浏览
越来越多的企业开始感受到用工荒带来的压力。留人是必须的,但用什么留更好呢?钱?还是情?作为管理者,你更愿用哪种方法?作为员工,你更接受哪种方法?
正方观点 (24)

用钱留人。

反方观点 (18)

用情留人。

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发表于 2011-6-20 07:57:26 |只看该作者
两者同时并举岂不更好?用钱虽然短期能留住人,但过了一段时间就不起作用了,光用情留人也不现实,毕竟这个社会还离不开钱哪。
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发表于 2011-6-3 10:10:24 |只看该作者
用工荒,主要是指普通工人,而普通工人首要需求是钱,不仅是解决生存,还要各种消费,满足需求的第一层次,所以要用钱留人。接着再考虑,现在的工人都是80后、90后,比较有他们的个性,要考虑适合他们的方式进行管理,所谓以情留人,先钱再情,二者结合,才能真正长久留得住人。
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发表于 2011-6-1 11:15:51 |只看该作者
“我不是一个聪明的人,我对我的员工只有一个简单的办法:一是给他们相当满意的薪金花红,二是你要想到他将来要有能力养育他的儿女。所以我们的员工到退休的前一天还在为公司工作,他们会设身处地的为公司着想。因为公司真心为我们的员工着想。”——李嘉诚
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发表于 2011-5-24 08:08:28 |只看该作者
能让员Y不是在打工,而是在为自己做业,应为“能让员工Y感觉到不是在打工,而是在为自己做事业”
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发表于 2011-5-24 08:06:53 |只看该作者
楼主做了个二选一,我选以情留人。
钱是基础,情是关键。情体现在哪里,体现在人文关怀,企业文化。楼主的这个辩论的焦点是以钱还是情留人,人民出来打工,首先肯定是否获得报酬,但在同等报酬的情况下,企业文化做得好是留人的关键。打个比方,一个普工Y在一个地区的工资是2000元(也就是市场价),A企业为了留人可以出2100元,B企业可以出2200元,但如果C企业的企业文化做得好,能让员工Y不是在打工,而是在为自己做事业,C企业就可以用2000元的薪资留住员工Y。
非常赞同10姚总的分析,分析很全面。
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发表于 2011-5-6 13:41:28 |只看该作者
1、用工荒,主要是民工荒。民工大部分生活条件比较差,远离家乡的首要目的就是挣钱养家。
2、同时,民工大部分受教育程度不高,精神粮食对他们来讲还没有到这一步。公司维持正常的对待就可以了。
(备注:用民工字眼没有歧视的涵义) 本帖最后由 zjwhr 于 2011-5-6 13:43 编辑

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发表于 2011-5-6 13:19:25 |只看该作者
現在物價越漲越高﹐工資的漲幅跟不上﹐用錢才能留人﹐情不能溫飽
我们可以自己长得不漂亮,但绝对不能让自己的人生不漂亮。
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发表于 2011-5-4 13:52:49 |只看该作者
一个字“钱”
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发表于 2011-4-25 10:47:33 |只看该作者
从企业角度讲更倾向于用情留人,从员工角度讲,更倾向于用钱留人了,其实对一个好的企业来讲,二者都是必需的,好的人才才能为企业的发展创造更大更多的价值,是个人和企业同成长!
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发表于 2011-4-19 13:57:17 |只看该作者
面对的高房价,高物价和企业有限的利润空间,企业能给的钱是有限的,是杯水车薪的。所以要先情感留人,画一个大饼,然后在分钱。
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