小老板的故事（四）－－福利真能收买人心吗？

陌上雪

刚成立公司时，习惯了国营单位那一套，时不时在过节时发点劳保用品，饮料食用油之类，每回公司派车采购回来，乱哄哄一阵忙，员工每人拿到手后有的用自行车驮，有的打车，还有的零打碎敲往家拿。后来公司人逐渐增多，业务也忙了就逐渐停止发劳保用品了。

　　去年春节前去一个朋友公司，正赶上他们过节前发东西，每个员工两大捆卫生纸，一小桶食用油，几大桶可乐，一箱芦柑。十几个员工每人前面一小堆，不少人正发愁怎样往家拿，打个车吧不值，坐公共汽车吧又拿不了。

　　我进了朋友办公室，他正在算账呢。见我进来嘿嘿一乐，对我说：

　　“看我们公司热闹吧，正发过节的东西呢。”

　　我问他：“发那些东西干嘛，又不好拿。”

　　朋友故作高深地对我说：

　　“这你就不明白了吧，我过节发这些东西让员工拿回家，员工家属一看就觉得咱公司福利待遇好，员工多有面子啊，这些东西摊到每人头上才一百多元看起来又一大堆，多合算呀。”

　　我又问他：“你公司员工不一直嚷嚷要上劳动保险吗？有钱你还不如把保险给员工上了”

　　“谁上那个呀，每人每月公司要多负担好几百元。”

　　节后，朋友公司的业务骨干走了不少。

　　三月份我公司招聘，应聘人员中就有一个曾经在朋友公司干过。

　　我问他：“你为什么离职呀，原来公司不是挺好的，过节还发东西哪。”

　　他不屑一顾：“就那点东西，加起来也就百十来块，蒙谁呀。劳动保险不给上，年底奖金不兑现，老板算得也太精了。”

　　听了这话，我不禁汗颜，早几年发劳保用品时我内心深处也想着能省点奖金什么的， 那时员工私下不定怎么发牢骚呢。

　　现在这社会，谁比谁傻呀，老板知道卫生纸不值钱员工一样也知道，商品供过于求，超市要啥有啥，明码标价。当老板的做决定时最好还是站在员工角度考虑考虑，这样才能尽量少犯低级错误。否则老觉得自己比别人聪明早晚要摔跟头。

个人总结：大家都不再是为了蝇头小利而感激涕零的年纪了，所有人都变得更现实，也更会计算自己的得失。谁也不谁精了。

dearan

宠着小猪

工资福利是永恒的主题..

咖啡厅

一点点实惠想收买员工？现在员工会算帐呢，福利在建立在满足基本需求的基础之上的。

加油！2011

哎，老板算的是每个月为每个员工花了多少钱，员工算的是每个月除掉房租、交通费、伙食费、电话费，真正放进腰包的能有多少

、晞児

聪明反被聪明误

笑笑豆

大家都厚道点就比较好啦。。

dolphin-1223

我觉得一家公司，如果在薪酬上已经做到让大家没什么怨言，那适当的福利就是锦上添花了，如果最实际的薪酬上都没做到让员工满意，你还要在福利上抠门，那员工必定是留不住的。

hrlizhigang

原来沙发和板凳都是这样抢的啊，没错，公司的福利，既然都成为福利了，就是要做到给员工有实际的好处，现在现实是这样，公司还是要从实际生活中考虑。