绩效评估的四大内容

晨之火

绩效评估的内容 6 `1 I+ r" K8 r' ~# @员工绩效评估是按照一定的标准,采用科学的方法,检查和评定企业员工对职位所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的管理方法.其目的主要在于通过对员工全面综合的评估,判断他们是否称职,并以此作为企业人力资源管理的基本依据,切实保证员工的报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励、辞退等工作的科学性。同时，也可以检查企业管理各项政策，如人员配置、员工培训等方面是否有失误。 8 o4 P- m# S/ p( J 由于绩效评估的对象、目的和范围复杂多样，因此绩效评估的内容也比较复杂。但基本方面而言，主要包括德、能、勤、绩四个方面的内容。 1、德。德是人的精神境界、道德品质和思想追求的综合体现。德决定一个人的行为方向--为什么而做；行为的强弱--做的努力程度；行为的方式--采取何种手段达到目的。德的标准不是抽象、一成不变的。不同时代、行业、层次对德有不同的标准。 + N) M4 P3 k* P7 Z* {( p2 _7 u" ~ 2、能。能是指人的能力素质，即认识世界和改造世界的能力。当然，能力不是静态、孤立存在的。因此，对能力的评估应在素质考察的基础上，结合其在实际工作中的具体表现来判断。一般包括动手操作能力、认识能力、思维能力、表达能力、研究能力、组织指挥能力、协调能力、决策能力等。对不同的职位，在评估过程中应各有侧重，区别对待。 ' g: |' f: ^* v: A7 W. @ 3、勤。勤是指一种工作态度，它主要体现在员工日常工作表现上，如工作的积极性、主动性、创造性、努力程度以及出勤率上。对勤的评估不仅要有对量的衡量，如出勤率，也要有质的评估，即是否以满腔的热情，积极、主动地投入工作。 , k; J, n1 N+ B) W' s3 X 4、绩。绩是指员工的工作业绩，包括完成工作的数量、质量、经济效益。在企业中岗位、责任不同的人，其工作业绩的评估重点也有侧重。对绩的考评是对员工绩效评估的核心。 + S, h( u9 r5 R. o6 S

人HR人

不能与时俱进

lyyz_v8

晕，怎么这种东西也发上来，谁现在还用这个，太不负责任了太老

我才是真的海天渺渺

哎，比天天高喊的SMART还老。

中和一郎

这是国企考核干部的标准吧…………

cn2

肯定。可能是管理公务员的HR。

游泳的小鱼

无意义

999678

太笼统了

sily14

几年前的？

ren

德、能、勤、绩四个方面是国有企业最喜欢的东西，已过时了