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[原创] “三种力”共同影响做事

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发表于 2011-2-27 00:15:56 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属loulan777所有
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中人网论坛-loulan777-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=299912)

( p1 _- `5 T. D( M+ R    最近读了《人本教练模式》一书,颇有启发,加上之前的一些思考,记录一下自己的想法。
    姑且把做事(完整的事,而不是事情的细部)分为了三种“力”共同影响驱动,也就是无论做任何事,都离不开以下几种力量的作用。
      思维:源动力。属因的范畴。
( T- O" d  Y! l3 \% ~8 q3 p2 C; `  b
     行动:牵引力。属道的范畴。

9 p7 }8 C( Z3 E' V) O     沟通:策动力。属术的范畴。

6 I& `, i/ U% \6 @- d- Y     态度:策动力。属术的范畴。
: A# l. r: E" m7 l
      简单说一下如此划分的理由或看法:
      1、思维:没有思想的人是很可怕的,也是很可怜的。可怕在于受人驱使,不知对错;可怜在茫茫人世,不知方向,不知所措。其实没有思想的人很少,属于极端的情况。每个人的潜能只发挥了一小部分,有人说爱因斯坦的潜能发挥了10%而已。对自我内心力量的不断探寻不该终止,直到我们没有这个能力的时候。相信很多人有这种感觉:这个事情不难,只是以前没想做而已。无论你我,都有太多的能力有待挖掘和可以挖掘,换个看自己,现在一次次小的突破就是未来更大成就的垫脚石。
      2、行动:关于行动,关于执行...太多的人讲到了它本身的意义,这个无需多言,只有行动起来才能检验一切,严格点说,闭门造成不能算为“做事”。比如把发布这篇文章作为一件事,写出来才算有行动,三个月前的想法充其量能算思考的维度。
     3、沟通:一时想不到没有沟通存在会怎样把一件事情完成。每个人每天都在进行各种各样的沟通,管理沟通已经成为了商(管理)学院的课程之一。此处省略N个字,一是我不太会沟通,二是什么是沟通谁都有自己的答案。比如写这篇文章,此时的文字就是沟通的体现。之所以称沟通为策动力,有效的沟通和无效甚至背道而驰的沟通都是存在的,它能影响事情的发展方向,一言以兴邦,一言以亡国。
      4、态度:积极的、消极以及没有倾向的态度在每个人身上不同时刻都存在,态度到底能否影响到事情的过程以及结果,每个人都有自己切身的体会。心态的重要性已经被管理者广泛认可,同样态度影响着事情向不同的方向发展。还拿发表文章为例,积极的思考可以让文字表达准确些,可读性强些;消极的思考可能导致没有人在读了标题后继续看到你正看到的文字。

  y" c6 R( f6 c& V3 m; A7 F2 \
   
   思维决定一切,心态影响一切,沟通串联一切,行动成就一切。
   如果我们能做上面的几点,机会那匹马来的时候,你,我都能赶上
% a6 I/ A" ~. v3 w
# y$ v$ U( @% n
本帖最后由 loulan777 于 2011-2-27 00:19 编辑 : s! C( b# N- |/ |" k
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沙发
发表于 2011-2-28 16:06:50 |只看该作者
思维:源动力。属因的范畴。
; N3 G, E, n" Y" P
3 Y$ h$ Y8 I$ P7 O' ]! e& N9 O2 p5 _0 J3 ~' p; ?" i5 F& [! C) B! }8 y6 F+ T
     行动:牵引力。属道的范畴。! Z* K: u2 |" X2 t! r2 j) @
/ A) p. K- E2 b! g  d: o
: p8 d( E% b- j0 E: l# X2 R8 B
( o7 d# q7 q1 P     沟通:策动力。属术的范畴。6 t1 l) \$ ?9 B, V
& Q1 F4 C- l: W" P# o

0 I$ `- G  z( x- B. O6 a- C3 u! x! O4 ~     态度:策动力。属术的范畴。
& Z3 [: o3 m! j' k- k! e! z7 J* P" Z8 |  w4 Z0 r: ?
, B4 o; T, \* A3 j2 h3 \2 r% t. g3 A, @% {( b

3 }' I! G+ j  {7 V8 X2 x5 x学习了  ***
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