有对非正式学习比较了解的童鞋吗？

spicytomato

现在身边有同行在提非正式学习，侧重从引导的角度入手，让员工自己主动去学习，让员工充分利用碎片时间去学习提升，各位大侠高手们，有没有对非正式学习了解比较多的，分享一下~
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  Y* R( P! y: R$ _/ Y' Y* i比如通过交流会啦、拓展啦、建立网上社区啦或者用移动短信之类的来进行的，和我们之前弄的那种上课的培训不一样的？
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gyh81109778

比如把中人网网址发给HR同事们,让大家交流学习一下呢.哈哈

阿•泰

现在身边有同行在提非正式学习，侧重从引导的角度入手，让员工自己主动去学习，让员工充分利用碎片时间去学 ...
spicytomato 发表于 2011-3-2 15:11

% m. R, _3 _, H
9 @& g+ k% _# }! ^9 s* n! X
% W; v9 U7 S3 h* p0 e5 q9 K    可以给你一个思路：

1.在公司网站或者人力资源管理系统中，添加自主学习，如各种类型的企业管理视频、管理类或者是本行业相关的学习视频、自我激励等或者是一些文档等学习，然后再跟上考核并入档，晋升或者调动的依据。

7 t7 s& p+ d$ d7 \2.在薪酬方面激励，本岗位任职资格之外的取得的更高级的证书、或者是其他掌握的各种技能，主要对公司本职工作有帮助的各种技能证书都可以实行补助。
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3.还有关于学历方面的补助等激励。

7 X8 d8 H; `# b2 {4.还有一些关于专业方面的论坛、网站、学习型资讯等
2 ~3 k% \# S& C; [; i3 t
! C/ n8 x, ]- i2 V/ ~# U
! O0 R6 d$ N  U$ x        等等吧！现在公司做的只有现在这三项，其它的还没有执行。望能给楼主一点帮助。
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小差火

想学习的话，你自己还没有办法吗？！

spicytomato

可以给你一个思路：

0 _1 S6 @! K/ [. b) C5 l; {1.在公司网站或者人力资源管理系统中，添加自主学习，如各种类型的企业管理视 ...
阿•泰 发表于 2011-3-2 15:50

3 {! q7 i; x5 s/ n
谢谢分享~

* B/ m5 m; v* n3 D4 |) J0 f这些方法还是具有很强的操作性的~呵呵
7 ?/ [; o+ x9 z2 E/ H) q6 |; F
0 W* H6 u7 L/ i" d0 v

spicytomato

想学习的话，你自己还没有办法吗？！
4 {! I3 L4 \/ f* d7 R( Z小差火 发表于 2011-3-2 16:16

* q3 d' Z" k5 ]5 O0 y9 e关键是现在很多员工不会主动去学习，尤其是比较年长的员工，年轻的还稍微好一点，但是又容易浮躁，很难静下来主动去学习的。
# Y& f$ D) p/ L
; F: n, Q+ W3 X  u7 a; a. @& |0 l有没有想过通过一个像人人网或者Facebook一样的东西把大家都整合到一起来呢？

小差火

培训没有与考核联系，是没有用的！

spicytomato

回复 7楼 小差火 的帖子
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" Q4 n- ^3 t* w" x0 Q0 |是的，如果只是单纯的培训，没有实在的绩效考核来支撑，确实是比较困难的。

   

lookyunyan

可以尝试建立公司的图书角，定期采购新书及发动公司员工捐书，构成书籍来源，然后每月给全体员工来一个好书推荐；
$ B2 a1 F) |( E! X" \还有可以定期制作类似简报形式的内容，发给全体员工阅读，内容都是简单、通俗易懂，员工感兴趣的，这样激发员工学习的兴趣。
9 C8 F3 ~9 P( B2 O这是我们公司目前在做的，希望对你有帮助！

芋儿

如果说到移动短信也算的话，以前我们会通过飞信给所有员工每天一个行业资讯、服务业务常识等的短信，不知道这样算不算。