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知识管理---分享是快乐的

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山风888

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电梯直达

楼主

发表于 2011-3-3 21:23:09 |只看该作者 |正序浏览

一些组织机构获取知识以及将知识快速转化为行动的能力是其最终的竞争优势。

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----原GE首席执行官 杰克·韦尔奇

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知识管理在我们的工作中无处不在。

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一个人的知识是有限的，许多人的知识是无限的。

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总结我们的经验，分享我们的知识。

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让我们在这个平台上，尽情分享，尽情欢乐。。。。。。

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分享知识管理案例的家人，将获得50的金钱奖励。

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可以跟帖，

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如果单独开帖的将链接复制到本帖。

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欢迎大家的参与。

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醉蝶舞	+ 10	+ 20	支持山风大虾的精彩话题！

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董儿

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秀才

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13楼

发表于 2011-3-29 14:04:58 |只看该作者

顶了！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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甜婷

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12楼

发表于 2011-3-16 21:29:03 |只看该作者

支持的投一票。。。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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陈黎明

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举人

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11楼

发表于 2011-3-10 15:27:59 |只看该作者

企业真正用到知识管理的太少了因为大的环境就是机会经济，不是知识经济

点评

山风888 知识管理类似于内功修炼，无论外部环境如何，均有百利而无一害。发表于 2011-3-10 18:31 回复

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haoed

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10楼

发表于 2011-3-7 22:55:46 |只看该作者

知识管理，我也是听了山风的讲座，才开始了解的
我是来学习滴

企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...

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想肥的猪

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9楼

发表于 2011-3-7 17:01:24 |只看该作者

期待高手的分享...

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酒香巷深

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8楼

发表于 2011-3-6 21:25:27 |只看该作者

偶觉得偶地工作经历像是用了知识管理地概念，

听完山风老师的讲课才知道偶真滴是用嘞，偶抽空把俺地工作经历给写写，让大家来给批判批判。

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TOHEY

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7楼

发表于 2011-3-6 15:29:57 |只看该作者

其实很多企业都有类似的管理方法，只是可能未冠以“知识管理”的概念，比如我曾经的企业就有如下方法，应该属于知识管理的范畴：
1、 QCC活动，并举办发表会，甚至邀请协作厂商来观摩；
2、错误范例书面通报，一个部门发生一起比较严重的错误，会请该部门作成记录，有哪些教训，有哪些值得改善的地方，对他部门有无借鉴作用，个人认为这也是一种不错的方法，只是犯错部门主动提出需要勇气及CEO的管理需要智慧；
3、提案改善活动，各部门所有员工对现有制度、标准、工艺...... 有任何建设性意见，均可填写提案改善专用表格，经评审委审查，如被采用，视贡献度褒奖。
.......以上列举一些
本帖最后由 TOHEY 于 2011-3-7 11:28 编辑