查看: 2068|回复: 9

新人

2 主题	5 听众	69 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2011-2-27
最后登录: 2011-5-27
积分: 69
精华: 0
主题: 2
帖子: 9

电梯直达

楼主

发表于 2011-3-4 19:39:16 |只看该作者 |正序浏览

人事和行政是否联系太紧密，或者分不开，像我这种HR新人很容易就被拉去做行政...诶要坚持在人力资源上一条路走下去，还是行政转人力也可以？不是那么容易吧...再坚持坚持？

已有 1 人评分	金钱	收起理由
spcchenyue	+ 10	谢谢您的话题，加油，坚持，作为新人，很多 ...

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

一个公司通知面试的人的态度很重要，若是漫不经心，应聘者难免会联想到整个公司的问题，不管多小的职位，最基本的要做到尊重，彼此尊重，因为大家都是选择和被选择的双重身份。 ...

使用道具举报

疲倦的忧伤

35 主题	10 听众	5万积分

荣誉版主

忧伤

Rank: 35

签到天数: 222 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-1-13
最后登录: 2017-12-26
积分: 53796
精华: 2
主题: 35
帖子: 1744

10楼

发表于 2011-3-5 11:56:39 |只看该作者

开分也好，合并也罢，我们的日子照样要过，工作也是照样要开展，纠结于此，没有什么意义~~~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

梦想已非

24 主题	5 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 153 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-5-14
最后登录: 2012-12-26
积分: 16618
精华: 0
主题: 24
帖子: 817

9楼

发表于 2011-3-5 10:39:39 |只看该作者

很多公司都没有分开

这只是工作。而理想，那些曾经写在日记里的青涩的文字，已经不知道去向何方。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

不吃韭菜

8 主题	8 听众	2万积分

进士出身

我是菜鸟我怕谁

Rank: 24

签到天数: 362 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2010-4-12
最后登录: 2019-6-4
积分: 24281
精华: 2
主题: 8
帖子: 1035

8楼

发表于 2011-3-5 08:51:45 |只看该作者

我来表示欢迎~~~

人生何处不纠结~~~

使用道具举报

凊伈

19 主题	9 听众	1万积分

精英会员

Rank: 30

签到天数: 121 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-12-30
最后登录: 2015-12-4
积分: 16494
精华: 0
主题: 19
帖子: 983

7楼

发表于 2011-3-4 22:18:51 |只看该作者

欢迎敏敏

很多公司都是合并的，没分开

~要输就输给追求，要嫁就嫁给幸福！~

使用道具举报

Mark.Yao

165 主题	89 听众	9万积分

荣誉版主

一茅齋，野花開，陋巷箪瓢亦乐哉……

Rank: 35

签到天数: 465 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-10-8
最后登录: 2016-5-4
积分: 92063
精华: 27
主题: 165
帖子: 3772

6楼

发表于 2011-3-4 22:13:13 |只看该作者

分开也好，合并也好，其实都可以。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

沉沦

12 主题	9 听众	4万积分

榜眼

Rank: 29

签到天数: 99 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-11-15
最后登录: 2011-9-16
积分: 46473
精华: 3
主题: 12
帖子: 1075

5楼

发表于 2011-3-4 20:58:32 |只看该作者

我就来表示欢迎吧

情愿昂着头哭泣，也绝不低下头哀求
-----------------------------------------------------
中人网论坛管理团队--办公行政区斑竹

使用道具举报

多宝道人

160 主题	14 听众	9677 积分

精英会员

Rank: 30

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2009-2-27
最后登录: 2015-5-30
积分: 9677
精华: 1
主题: 160
帖子: 521

地板

发表于 2011-3-4 20:32:32 |只看该作者

人事和行政原则上是一家，从组织上机构区分，理应人事在行政范畴。这个是在大环节下的描述。那么从国家人事部改称人力资源劳动和社会保障部开始，原有企业观念下的所谓“人事部”将不复存在了。
这里要说行政和人事，也就是人力资源管理
先说说人事吧，以前的企业，改革开放之初，绝大部分是国有企业或大集体企业，私有企业在那个政治气候环节下几乎是罕见，单位上均设置有人事科、劳资科之类的。这些时期的企业单位，人事科是没有招聘这个环节的，上面调拨人员，名额限制，或者是哪个年代的顶替政策。等等。话题说远了。
还是说说现在，现代企业人事（人力资源管理）和行政管理的分别分内工作吧。
行政管理：1、企业文化建设与深度挖掘，包括企业CIS体系建设，期间包括各级职员个体行政形象及办公氛围形象。。。；
      2、公文管理规范及公文格式规范；
      3、对外：A，与企业相关链接的政府各级职能部门之间的衔接与关系处理；
               B,  与本企业主体业务链相关联的各客户关系链之间的衔接与关系处理；
      4、对内：制度建设，组织设计，各部门主体业务营运外的衔接与沟通；
      5、后勤事务管理：车辆、食堂、保卫、宿舍、固定资产等；
      6、接待工作，集团化企业须根据层级级别进行接待待遇匹配；
人力资源管理：1、招聘选才；
            2、组织设计，机构配置；
            3、各级职员职业规划培训及管理层职员能力素质提升培训；
            4、薪酬设计；绩效管理及匹配资源评估；
            5、该企业的人力资源战略规划；
            6、档案管理；
            7、规范企业各级职能部门工作才程序流程化，制度化。
等等。。。。。