1. 目的 为保证公司经营目标的实现,建立合理、公正的薪资制度,有效激发员工的工作积极性和主动性,特制定本制度。 2. 范围 本制度适用于与公司建立劳动关系的公司员工。 3.
薪酬政策与程序 3.1
薪资构成及定义 3.1.1 员工的薪资由月薪构成。 3.1.1.1 月薪=岗位工资+绩效奖金+全勤奖 3.1.1.2 岗位工资=基本工资+岗位津贴 3.1.1.3标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 3.1.1.4基本工资为员工的最低生活保障工资,参照当地的最低工资标准,在工资总额中占35%-60%。 3.1.1.5岗位津贴为根据职务高低、岗位责任繁简轻重确定,其在工资总额中占30%。 3.1.1.6绩效资金为员工工作质量、职责履行状况、工作绩效考核确定,在工资总额中占10%-35%。 3.1.1.7全勤奖 全勤奖为更好的调动员工的工作积极性及出勤率而设立,标准为200元/月。(剔出全勤,百分比降低) 4.职级与薪酬 根据工作岗位及公司实际情况,公司所有员工共分为20个职级,即: 高管级1-4级 经理级3-7级 主管级7-13级 组长级12-16级 专员级15-20级 5.薪酬及级职确定 公司员工薪酬实行岗位制,动岗动薪。依据员工新岗位的级职重新定薪,自岗位变动的次月起调整。 所有新入职员工,其工资及职级由执行经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理确定。 新入职员工执行统一的标准工资,即全额工资。不享受奖金及绩效工资。 6.薪酬调整 为保持我司薪酬水平具有一定的市场竞争性,依据不同发展时期的发展战略,结合市场薪酬水平、供求关系、物价指数变化及公司经营效益情况,适时调整员工薪酬水平。 薪档原则上每两年调整一次,具体办法另行制定。 7.附则 7.1 本规定自2011年2月24日起实施。 7.2本制度由公司人事行政部制定并负责解释。 7.3本管理规定适用于上海**网络科技有限公司。 本帖最后由 wadyw 于 2011-3-8 11:24 编辑
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