[点名啦63]遇到一手遮天的领导的困惑

Mark.Yao

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今日在陌上雪同学的帖子
  ~  }% o1 I. F! @- a) ^/ x0 {[活动] 点名清单===请参加活动者参考
6 a& j  d. F- F提了一点建议，建议就是，还要加上那些未被点名主动出击的同志的名单，呵呵，有点自嘲的味道，谁叫老马没有被点到名呢？
; E' b, V6 T- \; k) M2 X- I# k2 Q今天有点手痒，虽未被点名，还是要再讲个故事。
昨日正巧遇到一个同行，一起聊了会天。小妹妹一直向我吐苦水。今日，把她的故事还原，大家一起来讨论讨论……
【人物介绍】
A：就是我说的小妹妹同行。2008年开始进入了一家外贸销售公司工作，A的岗位是绩效专员。
B：就是小妹妹A的经理上司。是一个三十出头的老姑娘（在此申明，绝没有歧视女性的味道，况且今日三八妇女节）。
【苦水事件介绍】
1、B平时不做什么事情，喜欢把公司的一些要求原封不动落实到下属那里，但从不会事先说出自己的想法与要求（也就是说是一个不懂得这么委派任务的上司）。A和她的同事们按照自己想法做完，她常常把成果批判得体无完肤，总是说，“你们怎么那么笨，我都解释得那么清楚了，你们怎么还不知道该怎么做呀？”。可是A和她的同事常常私底下交流说，如果B真能把要求解释得那么清楚，何来这种局面？
5 V6 N4 C) c: Z( L2、B是一个非常喜欢邀功的人，而且总是喜欢抢下属的功劳，明明是A或者其同事完成的事情，B总是先在公司领导面前炫耀自己的功劳，也不会去在公司领导面前夸A及其他同事。而且B总是想尽一切可能阻断下属与其他部门领导及公司领导见面的机会。比如说公司领导说要讨论什么政策、讨论什么什么问题时，问B，是否让你们部门的×君（A的同事，也是B的下属）一起参与讨论呀？B总是说，不用不用，我决定，会去传达就可以了。再比如，有什么需要公司领导签单的机会，B总是亲自出马，决不让下属直接带着单子找到领导层。B还明确规定，哪怕是邮件，需要发到外部门（包括公司领导）的，大家只能发给她，由她来转发。久而久之，A和同事们意见很大，觉得自己业绩，只是B一个人看到。整个部门的工作就像B一个人在做。自己的命运也都掌握在了B一个人手中。大家的工作积极性也越来越差。
( Z1 |( z; `: u( N5 g3 c9 J
7 U7 a5 w' @7 F  S【讨论内容】
' a" `1 K$ G) }+ f/ e, @各位家人，大家一起出出点子，A应该如何改变自己的命运？

zoutiger

帝联Roy 发表于 2011-3-9 09:57
换个角度看问题，目前我们收集到的信息有这些：
1、凡事都安排给下属做的领导不一定不是好领导，也可 ...

* d6 Z4 K# Z7 i. r$ z; k经验真是老道啊，厉害的老手

zoutiger

帝联Roy 发表于 2011-3-9 09:57
9 c" S; u+ H. h% d换个角度看问题，目前我们收集到的信息有这些：
1、凡事都安排给下属做的领导不一定不是好领导，也可 ...

! g4 ]! p, `2 t' Z8 j经验土特产

吹花小筑

嘿嘿，山不转水转，创造机会！

wanghaiming326

遇到这些问题的时候，我们首先要为公司有这样的领导感到悲哀，里面能反映好多的管理问题，也是员工的悲哀，员工可以跟总经理谈谈，这或许是唯一能解决问题的办法了，但是要想好自己的职业规划是什么样的！

zhenxiaocc

回复 36楼 zhenxiaocc 的帖子
: O) @% {* M* N+ _
纯粹是求助跟帖，开不了张哎。
4 C' x* H9 ~3 K* g   

wuqingshun

回复 30楼 帝联Roy 的帖子

9 z$ q' p  ?3 e4 C. v楼主的点评实在厉害，不过这些所有的一切都得建立在一个基础上，自己必须非常厉害！否则的话，主持一个巨大的项目，再请假，然后再回归工作，要是自己都没本事把这项目搞定的话，那最终的结果恐怕是两败俱伤了。
6 v7 b6 [" i" y3 E7 Q- \   

大大余

回复 10楼 乖巧猫猫 的帖子
8 e8 ]+ s. I- L! h# o
) s1 `1 k0 V( n! N( |我记得我昨天打字上去了的啊，怎么会是白板呢？
* T  G, U" ]2 }7 @$ m4 T: s重复昨天的帖子：想让猫猫说一个详细的方法，治治这种人。
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那米走车草

回复 30楼 帝联Roy 的帖子
4 H1 o5 Q% g* G' L( n太强大了，学习了，这招赞！！

5 [4 G) T8 w' g* l
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Mark.Yao

非常感谢大家的参与，我觉得真的感到很温馨。
6 r  d& j! H: J1 L其中，有很多朋友的心态是我最欣赏的，比如说乌日娜、jessicabb等。
( A8 D& ^: Z/ c% j; C& y4 Z2 @& n! B我本人也是基于你们一样的思路去劝导她，但是我一直担心这样会不会反而影响了她的职业生涯。

乌日娜

在工作中经常有这类的人群，但是作为下属，不应该和领导邀功的。既然他是领导，肯定有比自己优秀的地方，别只看到别人的确定，只要做好分内事，你的闪光点总有发光的时候的！！