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男人在管理女人时应该注意一下问题,并谨记处理这些事情的要诀,方能圆融的与女性下属相处。
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0 t: E3 n8 G4 r& _) B1、男性的语言
+ G6 r; a: ^) `$ L1 w8 l+ U' M 对方可能不熟悉的字词请细心解释;留意女性与男性不同的思考方式和用语。找出两性都了解的比喻。* q4 r; v8 U/ z- C
猥亵下流的用语在男性文化中也比较常听到,尤其是工作场所中。他们有时故意说些粗俗不堪的话来骚扰女同事。( o; B* y& j9 S7 l: |; J* V
不要因为在女人面前说粗话而道歉。有时你越避免粗俗的话语反而越显得欲盖弥彰。即使你想要用这个方式讲话,也不要针对女性,把她们视作非我族类;你应该率先使用合宜、女性也了解的语言讲话。/ ~4 t3 W2 x4 {8 j& h
) S3 A" D8 n1 q3 \" s* s2、男性文化
' j: k4 c9 P. c& k- w 许多女性在进入工作场所以后,才发现自己被迫在男性创立的文化中任职。这个文化并不重视她们;她们被搁在一旁担任辅助角色,负担的责任,所得到的报酬也都比同等职位的男性少。人家认为她们仅仅是暂时性的员工,因而也不提供她们必要的信息使她们迈向成功。/ s7 Y& p( I' N& Z
留意自己与女性相处时“有所保留”的情形,以及因为不给于女性信息、帮助、回馈和责任而阻碍了她们的发展。
3 ^% ?* O! o8 v; @! E; C/ V7 c( g1 R9 X1 g; K% J9 d0 L
3、女性代言人
' b0 _5 Q7 {1 c+ F" t 让某个女性为其他女性发言,因为她是个女性,这实在不公平。碰到与性别有关的问题时,不要说:好吧,玉珍,你认为这件事女人该怎么看。。。
) {# r# [6 A' `! i8 O p7 k. G: X) n4 ?1 H7 L9 N% N$ m9 t
4、游戏规则; d* G- Y8 s `6 i6 F K# p
在男性占优势的组织里,妇女同事可能会埋怨说,她们不了解组织的一些程序和规则,虽然你觉得那些规则都很浅显。
$ J+ A$ O/ i6 K8 Q8 _, i 当你的妇女同事问及一些你觉得理所当然的事情,或是抱怨她们被组织的一些制度搞迷糊了时,不要认为她们很笨或是在玩把戏,请相信她们并给他们所需要的指引。/ l3 Y- Q, ]5 r6 g9 Z' [5 a6 q
/ C, u1 }6 d( g& V6 I3 o8 X5 Z' ?5、以你的世界看事情
( B9 K3 f( @ {/ P/ ~ 女人比男人喜欢谈论男人,通常女人会以较认真的态度看待男人所讲的话,尤其是表面上的意思。女人比较会把你讲的话看得比你真正的含义严重。谨慎的表达你的意思,当你手下有女职员时,尤其要清楚知道你的职责。说话要直截了当,否则她们会认为你不实在或不能信赖。. O$ R6 E/ Q: A2 q
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