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标题: 人力资源"Business Partner"与"HR Manager"的区别 [打印本页]
作者: 东南西北风    时间: 2011-3-17 23:18
标题: 人力资源"Business Partner"与"HR Manager"的区别
最近在研究人力资源职务中关于“业务合作伙伴”和“人力资源经理”的区别。
' v$ I; |; e6 E$ M$ d( Z现在很多企业在招聘人力资源经理时愿意把这个职位称作：BP。4 R% k9 P( p, b% N) v' n. v
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他们根本区别在哪里呢？
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: I) e5 m( H7 o$ J
作者: 蓝色翅膀    时间: 2011-3-18 08:58
听说过这2个概念，但是没遇到比较准确、专业的解释。) r) c( W  Q. A: K. |6 g0 v/ b
个人的理解是：( h3 d  f! p# M. a
BP，就是和在业务部门是统一战线，从业务部门的角度出发，从选育留等角度，提供良好的服务和环境，通过HR的帮助从而提升业力部门的业绩。可以说BP是主动出击型的，与业务部门完全是融为一体的。
4 o' T  u) d8 `+ F  N/ Y+ _HRM，是与业务部门分离的，虽然它也要为业务部门服务，但是属于被动型的，是当业务部门有需求的时候才会去解决的。
作者: hxf731    时间: 2011-3-18 09:17
学习一下4 v% Y$ g  {/ n+ Y# P: e
最近很想补习英文
作者: 义果    时间: 2011-3-18 09:18
恩，同意楼上的。
; x0 s( l# M( ~: H+ ~! ?- B( UBP重开发  W# s" }7 u& _' W5 n0 D% |
HRM偏管与理
1 c$ e! D- T) L% a都是一个等级的，看公司要求来理解了。5 o; X9 t4 Z. h6 L. `3 I1 K# H
作者: 海娜    时间: 2011-3-18 09:32
本人最近在研修人资管理师的一级教材，看到对上述问题理解如下，人力资源经理在随着企业HR管理目标、部门性质和地位的转变，角色也发生了重大变化。近几年，国外的专家从管理程序、管理对象、管理期限（短期与长期）和管理性质（战术性与战略性）四个维度上，剖析了战略性HR管理在企业经营管理中的角色转变和新的定位。当人资经理处在企业长期发展战略与管理作业运作的维度上，人资经理就是企业经营战略合作伙伴；将HR管理与企业发展战略的有机结合（战略结合）；制定出适应企业内外部环境和条件的战略规划，且能运用各种工具和手段，对规划进行有效地实施、监督、控制和反馈，最终保障战略规划目标的实现（战略实施）。
- a. x+ T. h. T0 v% k' X) S5 J. A    所以，我认为这两个词在某种时候是一致的，如上所述。当企业运作到了将人力资源管理提升到战略管理的层面上来，就和业务合作伙伴合为一体了。/ v+ d# H0 }! b+ T8 H' c* r3 M
作者: 宏志    时间: 2011-3-18 11:21
同意5楼，  觉得是两个 有交集 的领域。   
作者: 罗小冀    时间: 2011-3-18 11:24
有见过上述二词，但没有细究其异同点，刚好可以学习下
作者: 兰宫照颖    时间: 2011-3-18 11:32
了解一下，补充自己的知识……
作者: gyh81109778    时间: 2011-3-18 11:40
听过,但不懂,但今天又补习了一下.感谢
作者: D.G★月＾☆    时间: 2013-5-24 15:02
学习了，感谢分享
作者: bboi    时间: 2013-5-29 12:09
恩，同意楼上的。6 p- {4 }5 d" F- F! |
  U# l, E8 N6 Z# t7 x3 ~7 Q BP重开发
; S4 h+ G% Y" x, F5 C* Z. d9 s  M HRM偏管与理. x+ X/ V+ }" @1 W# x% F9 s7 p+ e  f7 O) S! s+ J
都是一个等级的，看公司要求来理解了。



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