如何开展“员工关系日”这样一项工作

雪碧加蓝莓

前几天去面试一家港资，HR问了这样一个问题，现在公司准备在员工内部建立这样一个员工关系日，就是让员工表达自己的想法，不管工作还是生活方面的，问如果是我接管这项工作，我该如何开展？说实话，作为一个刚毕业即将入HR行业的新手来说，我的确是有点迷糊啊，记得当时就是说，和员工要单独的沟通的，不能在办公室或车间那样的公开场合，还有就是这些信息都要对部门领导保密的，如果后期有问题需要部门负责人协调的话，可以说出来……，总之，本人很迷茫，还请前辈们指点指点，给点建议啊………………

Alan.shore

学习了 那hr不得累死 一月一次 这么多部门 完了

qgz

我們公司都是采用座談會的方式，如果公司人數太多的，可以按部門的座談會來開展

雪碧加蓝莓

如果员工所在部门经理在场的话  担心员工有些想法不好说出来   大家觉得是一（人力资源部门）对一（员工）沟通还是采用座谈会的方式好呢

无神堪培拉

回复 1楼 雪碧加蓝莓 的帖子

1、先跟上级领导确定召开的时间频度（个人感觉月度最合适）
2、跟上级领导确认参与人员范围（除员工外的人员，例如你，人力资源部经理，员工所在部门经理或其他）
3、初步从简单的员工座谈会开始入手，每个人谈一个建议（为了能够让大家知道，提出后的建议能够得到较好的反馈，可以给予第一个提出建议的人一定的奖励，学习商鞅的辕门立木，这个关系日活动的前提就必须让员工信任。
4、整理座谈纪要反馈给上级领导，然后提出的问题进行全企业通报
5、定期评估此活动的优劣，不断改善
   

laimiao

这个想法蛮好的,但要让员工畅所欲言还是有点困难的,因为大部分的人还是会顾及领导的看法和想法,不能说出真实想法.

luy007

占座。
看美国电视剧时候，常见到几个陌生人集一起表达真情说实话，可以学习学习这种模式。