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培训专员的日常事务

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楼主
发表于 2011-3-28 08:17:45 |只看该作者 |正序浏览
培训专员的特质是什么,日常工作是什么呢,怎么把握才能做好" a8 z0 N( x% d/ i7 O8 B

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咖啡厅  楼主该贴应发在培训区哦。  发表于 2011-3-28 08:54  回复

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发表于 2011-3-28 16:41:44 |只看该作者
上面说的都是阿,关键具体企业具体分析阿
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发表于 2011-3-28 15:29:46 |只看该作者 |楼主
回复 5楼 mygirl711 的帖子
$ Z7 a5 c1 O6 k: ]  R; ]: ]* w6 g  w, [- p# O( E

! G1 A4 V% e! H! q1 E! g    不会 没做过
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发表于 2011-3-28 15:12:54 |只看该作者
主要还要对培训体系进行跟踪
人间没有永恒的夜晚,世界没有永恒的冬天
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发表于 2011-3-28 14:22:49 |只看该作者
培训课程开发 培训体系建立及改善
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发表于 2011-3-28 12:56:17 |只看该作者
基本就是版主列的那些
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发表于 2011-3-28 12:31:29 |只看该作者
培训成本与效益分析,这个会做吗?
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咖啡厅 + 10 能把这个做起来不容易哦,培训受益是滞后的 ...

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

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发表于 2011-3-28 10:18:42 |只看该作者
培训需求分析,培训总结,培训年度分析报表等
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发表于 2011-3-28 09:29:03 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 咖啡厅 的帖子3 ^3 Z* K$ z& Y+ q2 a  h
) ^  l4 H( {3 n4 H5 E; m, @& E1 s. L

2 }1 e- Y1 L0 I! {& p    感谢回复
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沙发
发表于 2011-3-28 08:46:53 |只看该作者
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