请大家帮我理一理我们公司的绩效考核思路

xuening1216

本人做绩效考核时间不长,对这块也不是很了解:说说我们公司的绩效考核,
公司部门考核指标是:业务类工作完成情况  管理类工作完成情况  周边服务考核  预算达成情况  制度管理执行情况  培训执行情况
' m' Q. L5 h$ x$ D: j7 [3 f  @对部门经理的考核指标是:部门年度目标责任书中的季度工作完成情况 和  部门绩效考核得分
想让大家帮我理一理这个绩效考核的思路 ?有点搞不懂啊

巫桃生

这个部门制订计划的完成度。
2 l; K) |/ W, d) A8 e' G还是要看你是具体什么类型公司。况且不同的部门绩效考核标准应该不同吧。一般的公司都会有一些这样的考核标准，拿以前的修改下用呗。

zgx6868

含糊了，