- 最后登录
- 2013-6-19
- 注册时间
- 2010-3-26
- 威望
- 18
- 金钱
- 18499
- 贡献
- 6926
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 25443
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 885
- 主题
- 12
- 精华
- 0
- 好友
- 16
签到天数: 667 天 [LV.9]以坛为家II - 注册时间
- 2010-3-26
- 最后登录
- 2013-6-19
- 积分
- 25443
- 精华
- 0
- 主题
- 12
- 帖子
- 885
|
公司去年开展了一期绿带培训班,学员25人,培训期跨度半年,但课程结束后,总体效果不理想。期间还因老师态度问题和学员产生了摩擦,导致更换老师。因不同老师讲课侧重点和风格不同,项目做下来都觉得很累,学员反馈、结果都未达到预期目标。
/ E ^& a! Z5 o7 [/ c4 ?! L 在这里想请教有过绿带或黑带培训经历的公司或前辈:绿带培训课程的引进对学员素质、岗位、乃至公司性质有无要求?在开课前、课中、课后,学员及培训负责人需做好哪些工作?项目达成的指标即真正合格的绿带需具备哪些技能?; m5 z5 s/ n0 u; j* V5 u' N) B a
希望前辈们不吝赐教。谢谢。
& j: v% a& v! _% D. z3 K- X 本帖最后由 那米走车草 于 2011-3-31 23:01 编辑 8 C& M4 ?, d8 R% P" x
, \% F+ k: S0 V4 n; `8 Y
|
-
总评分: 金钱 + 8
查看全部评分
|