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团队的积极性毋庸置疑,积极性的高低与否与工作效率及最终结果有着直接的关系,那么怎么样调动团队积极性呢?) K) t% H. Q4 O9 v
3 q8 g' Z# ?* m
案例:
k, v9 E. r) {# I4 i- | 某城市一公司,每日举行晨会,由每个人员轮流主持;在会中大家会组织大家会议活动 如跳舞 游戏等环节(预计半小时); 会后会有一个二次晨会,各个团队(部门)(预计10分钟)针对今日工作内容进行讲解及昨日工作内容进行汇报; 但是目前团队中大家参加会议的态度比较消极,跳舞环节中大家的动作比较死板 一看就能看出来是在敷衍; 在各团队二次晨会大家讲解工作中态度很低落;公司内部也是在换方式进行晨会内容,调动大家的积极性; 0 O0 r5 c+ p8 F; Y8 U* Q0 r! r
大家还有没有其他的好的方法吗?
% }$ _0 j1 r H2 a+ S# d6 L* X! m
3 k1 V5 G, ?! f# }- R
有的人曾经和我说过,调薪; 但是我本人并不认同,调薪来调动积极性只是一时的,并不能永久;而且作为公司也不能永远凭着调薪来调动积极性的; * C) r' B9 @- K! h, V$ g
9 U" c/ O0 b9 z. U/ |" ^8 \. a 我的建议:就是在人员满足公司工作要求的情况下,用各种方式调动积极性(这个方式就是和大家去讨论的,请教大家的 呵呵)+ z& k# {& @, ]
再一个,经过一段时间后 如果是我的话 我会轮流替换人员 增加公司内部的新鲜血液,因为这家公司团队内部人员时间比较长了,不止一年两年的样子; 也就是说淘汰一部分人员;
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