设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 16641|回复: 28
打印 上一主题 下一主题

[原创] 怎么样调动团队的积极性?看案例!

  [复制链接]

27

主题

5

听众

729

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-8-24
最后登录
2014-9-4
积分
729
精华
1
主题
27
帖子
57
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-4-14 09:50:51 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属wsmssd所有
转载请注明:
中人网论坛-wsmssd-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=314268)
    团队的积极性毋庸置疑,积极性的高低与否与工作效率及最终结果有着直接的关系,那么怎么样调动团队积极性呢?) K) t% H. Q4 O9 v
3 q8 g' Z# ?* m
   案例:
  k, v9 E. r) {# I4 i- |     某城市一公司,每日举行晨会,由每个人员轮流主持;在会中大家会组织大家会议活动 如跳舞 游戏等环节(预计半小时); 会后会有一个二次晨会,各个团队(部门)(预计10分钟)针对今日工作内容进行讲解及昨日工作内容进行汇报;  但是目前团队中大家参加会议的态度比较消极,跳舞环节中大家的动作比较死板  一看就能看出来是在敷衍; 在各团队二次晨会大家讲解工作中态度很低落;公司内部也是在换方式进行晨会内容,调动大家的积极性;   0 O0 r5 c+ p8 F; Y8 U* Q0 r! r
   大家还有没有其他的好的方法吗?
% }$ _0 j1 r  H2 a+ S# d6 L* X! m
3 k1 V5 G, ?! f# }- R
   有的人曾经和我说过,调薪;  但是我本人并不认同,调薪来调动积极性只是一时的,并不能永久;而且作为公司也不能永远凭着调薪来调动积极性的;  * C) r' B9 @- K! h, V$ g

9 U" c/ O0 b9 z. U/ |" ^8 \. a   我的建议:就是在人员满足公司工作要求的情况下,用各种方式调动积极性(这个方式就是和大家去讨论的,请教大家的 呵呵)+ z& k# {& @, ]
             再一个,经过一段时间后 如果是我的话 我会轮流替换人员 增加公司内部的新鲜血液,因为这家公司团队内部人员时间比较长了,不止一年两年的样子; 也就是说淘汰一部分人员;
% h: W/ U* I2 |4 Q4 A' ]
已有 1 人评分金钱 收起 理由
TOHEY + 18 好话题,期待大家的积极分享

总评分: 金钱 + 18   查看全部评分

0

主题

6

听众

105

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2011-11-4
最后登录
2016-10-28
积分
105
精华
0
主题
0
帖子
45
29
发表于 2011-11-8 15:27:27 |只看该作者
我也需要向各位学习,有这样的头疼问题
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

5

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2011-8-9
最后登录
2011-8-9
积分
5
精华
0
主题
0
帖子
1
28
发表于 2011-8-9 11:32:35 |只看该作者
恩。开会需要新鲜感。不然就是死气沉沉一片。
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

2268

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 27 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2010-2-28
最后登录
2011-8-15
积分
2268
精华
0
主题
1
帖子
84
27
发表于 2011-6-28 08:14:25 |只看该作者
如果晨会不是非常早的话(不知道不早的叫不叫晨会),大家唱唱歌,跳跳舞的什么的,也是可以接受的,主要是内容不要太无语。还是可以活跃一下的。。
回复

使用道具 举报

27

主题

8

听众

1万

积分

会元

美不美看大腿

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 424 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2006-6-13
最后登录
2019-3-11
积分
14116
精华
2
主题
27
帖子
1440
26
发表于 2011-6-27 15:29:24 |只看该作者
晨会的关键是要有美女
即便是在最开朗的日子里,也是光明、现实与黑暗的三位一体
回复

使用道具 举报

8

主题

7

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 181 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-10-13
最后登录
2016-10-11
积分
11708
精华
0
主题
8
帖子
601

勤劳的小蜜蜂

25
发表于 2011-6-27 14:52:44 |只看该作者
会议这种形式,要有实质性,要对工作和生活,有改进性,一些流于形式的活动,有时候是出力不淘好的事。
回复

使用道具 举报

8

主题

6

听众

375

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-6-9
最后登录
2011-10-22
积分
375
精华
0
主题
8
帖子
54
24
发表于 2011-6-23 08:20:06 |只看该作者
我觉得做为领导要经常休恤关心下属,比如看到某人情绪不对,应主动多问问,虽然也许碰到了问题并不愿意告诉主管上级知道,但是这份心,做为下属还是很受用的。我曾有个领导就是这么干的。
回复

使用道具 举报

40

主题

4

听众

7267

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 33 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2003-8-19
最后登录
2017-2-15
积分
7267
精华
0
主题
40
帖子
880
23
发表于 2011-6-1 11:31:10 |只看该作者
组织吃饭喝酒都比开晨会有用,酒桌文化不是没道理的。
回复

使用道具 举报

22

主题

6

听众

3732

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 67 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2002-7-31
最后登录
2014-12-23
积分
3732
精华
0
主题
22
帖子
244
22
发表于 2011-5-31 22:09:43 |只看该作者
如何调动团队积极性,这是一个系统性工程,并不是仅仅通过晨会、聚会和调薪就能够达到的。最关键的还是要看企业高层对待员工的态度,公司对员工的认可度。要不时多关心员工的工作,关注员工的绩效,体贴员工的生活,这才是最关键的。
回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

9977

积分

社区杂志小组

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 107 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2006-11-6
最后登录
2012-11-26
积分
9977
精华
0
主题
4
帖子
543
21
发表于 2011-4-20 10:56:16 |只看该作者
我看过保险公司的晨会,觉得她们的晨会搞得很活跃,每日的主题都很明确,有新的保险介绍,前日拜访结果及问题反馈,当日的拜访计划等等内容。建议LZ可以去咨询一下保险公司的人是如何开晨会的。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册