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师带徒

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老人力    

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楼主
发表于 2003-10-12 21:45:00 |只看该作者 |正序浏览
师带徒在当今环境下还能开展起来并发挥作用吗？
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cantong    

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会元

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10楼
发表于 2010-4-13 14:39:00 |只看该作者

回复：师带徒

对，师带徒是最好的，但对于批量造人的话可能要上课了。
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凡人GS    

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9楼
发表于 2009-3-24 14:53:00 |只看该作者

回复：师带徒

1、师带徒是最好的培养方式； ( S% m+ H+ G( D m# r: D2、师傅的资格要审核，不是什么人都可以带徒弟的；9 H0 ~1 U* U, [1 B 3、对于师傅带徒弟要有奖惩措施；' x- r# r" N, H( ?) R6 ?# e# C 4、好比研究生导师，一个老师带徒弟的数额要进行限定，更何况师傅原本在企业里就承担了很多工作量；9 V6 _$ x( d1 ?; K" _( } 我公司针对所有新员工，在入司培训过程中有一堂必修课“导师见面会”，每一个新人都有一个导师，哪怕入职人员有丰富的工作经验，他也需要一个熟悉公司流程，认同公司文化的“老员工”带路，以渡过磨合期
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lucynicom    

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发表于 2009-3-24 11:52:00 |只看该作者

回复: 师带徒

师徒制师傅的水平会很大程度上影响徒弟

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寻知    

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7楼
发表于 2009-3-23 16:46:00 |只看该作者

回复：师带徒

谁有具体办法？
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子平    

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发表于 2003-10-25 13:33:00 |只看该作者

我认为

如果导师能以身作则，把培养接班人当做自己工作职责的一部分，尽职尽责，是可以开展的，作为学徒肯定乐于接受师傅的教悔了。 ( V5 t9 I& s4 ~- `: h I- Y但目前的企业，很多骨干人员被利益驱使的成分较多，很难在企业中开展
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angelhappy    

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发表于 2003-10-25 11:49:00 |只看该作者

要有针对性

工业企业中的技术工种可以采取这种培训方式
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angelhappy    

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地板
发表于 2003-10-25 11:46:00 |只看该作者

太传统啦

传统的师傅带徒弟是否能发挥作用主要取决于师傅的理念、敬业精神、技术、自身的素质、授课方法、深度等等多方面的因素。 + `! W j6 s* Q% G# k! j" v: [) r, ]# A
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子平    

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板凳
发表于 2003-10-22 17:54:00 |只看该作者

可以开展

关键是要有完善的内部人才培养体系。
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xyzw    

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沙发
发表于 2003-10-18 15:17:00 |只看该作者

难

难开展，有作用，做得好的话，效果不错
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