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考核反馈与奖金的公开程度

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2002-8-13 22:47:00 |只看该作者 |正序浏览

我真的很矛盾人的好奇心与攀比的心态是很难控制的,能张榜吗?可行?

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oldfive

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解元

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13楼

发表于 2013-5-31 15:28:21 |只看该作者

考核原则中说的三公原则主要是制度、流程公开，考核结果、奖励没必要公开，否则会引起不必要的麻烦

新浪微博：@HR实战与咨询

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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???

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解元

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12楼

发表于 2002-11-5 13:31:00 |只看该作者

标准公开，数量保密

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天骄雷电

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举人

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11楼

发表于 2002-11-5 12:52:00 |只看该作者

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hex

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10楼

发表于 2002-11-5 12:07:00 |只看该作者

不公开好

奖金的分配一定要拉开差距，多劳多得，质量效率越高，拿得越多。不过一定要分清什么是职务范围内的事，什么是奖励。奖励一定是奖励正确的事，但不要让员工认为只要做事我就要奖励，没有奖金就不做事

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凤凰

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9楼

发表于 2002-11-4 13:45:00 |只看该作者

奖金越是保密，就越是保不了密

奖金这东西单位最好是不公开，当然员工还是会私下里背着你议论，可能还是会来与你理论，作好充分的心理准备吧！

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凤凰

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8楼

发表于 2002-11-4 13:40:00 |只看该作者

不公开为宜

考核的结果是一定要反馈的，最好是由他的直接主管或者是你一对一的与他沟通。让他觉得你还比较重视他、关心他。如果你要批评他的话，最好有真凭实据，还要作好他可能会狡辩，让他信服

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风轻扬

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7楼

发表于 2002-11-4 12:55:00 |只看该作者

基于中国人的心理，如果时靠考核来奖励最好还是保密为好。

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tzujun

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6楼

发表于 2002-11-4 10:55:00 |只看该作者

应部分公开

正像你说的：“人的好奇心与攀比的心态是很难控制的”，因此公开由它的弊端，但不公开也有它的弊端（对工作认真的员工积极性又挫伤），根据情况部分公开。

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hopebird

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5楼

发表于 2002-11-4 10:46:00 |只看该作者

不宜公开

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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考核反馈与奖金的公开程度

标准公开，数量保密

赞同

不公开好

奖金越是保密，就越是保不了密

不公开为宜

基于中国人的心理，如果时靠考核来奖励最好还是保密为好。

应部分公开

不宜公开

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