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我是做绩效考核专员,虽然职位是专员,考核工作一手抓。
但最近,由于公司赏罚不明的问题,已经给考核工作带来了极大的阻碍,大家对考核工作普遍采取抵制措施。昨天和领导进行谈话,赏罚不明的问题仍然没有得到解决。同时我的工资从进入公司后一直没有增长,老板曾经许诺转正加工资,六月后转正没有加,又许诺实质转正加工资,9个月后实质转正仍然没有加工资。虽然当初工资没有增加,我把老板的各种考验当成自己的磨练,不停地增加自己的知识、技能和口才,到了现在各方面的能力已经得到极大的改善。考核是指挥棒,赏罚分明是前提,在这样的工作环境下,考核工作已经沦为老板压制员工的工具,是我离开的时候了。在找工作的过程中,我遇到一个问题,工资如何设定?太低了,贬低了自己的价值;太高了,企业接受不了,如何选择?
请大家帮我拿个主意,谢谢!
ps:从毕业我一直从事绩效考核工作,到合同期满刚好4年,熟悉各种考核理论和实践
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