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[讨论] 他适合做人力资源么?

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发表于 2011-4-29 10:35:09 |只看该作者 |正序浏览
     他是2010年毕业于北京某知名高校,学的是管理类专业。2010年时我司在招聘外贸类应届生,因其较为优秀的英语笔试能力我将其推荐给用人部门,经商讨后决定录用,我电话他告知录用消息,没有预想中的兴奋,有的只是淡淡的“好的”。; P1 }3 @9 `8 I+ \0 N6 U- E
     入职后,工作中他显得沉默寡言,学习能力及创新能力却颇受部门同事肯定,公司举办活动要求员工交心得体会,其笔下散文构思独特,结构新颖,文笔流畅,如行云流水般洒脱豪放加上一手好字,更是在为数就不多的“作业”中“鹤立鸡群”赢得满堂彩。优秀的员工在不知名的企业或许就是会燥动不安,入职不到一个月,他就提出了请假申请,理由是考公务员,当时真的是很无语,我认为身在企业哪怕你有多么伟大的理想你都应该编下“善意的谎言”,给自己台阶下给他人想象的空间,但是他就是做得这么直接。考试过后,很长一段时间没有出现动荡,可想而知不是很理想,有一次在聊天时,他透露他就是向往那种朝九晚五的生活,一杯茶一张报纸享受人生,当时就有一种感觉,抱着这样的人生观要么他在这里在这个职位上长久下去,要么还是继续他的公务员之路。可局面在近段时间出现扭转,他提出离职,理由是他原本是学管理的他不想做业务,他想做回本专业,即人事行政工作。我找了个时间与他座谈,得知他想做人力资源的想法后,我问他“你可以告诉我人力资源有哪六个模块么?”果不其然,他思考了下回答得并不完整。“你可以告诉我人力资源规划的定义么?”他摇头笑笑说“不知道。”我继续:“那么,你的本专业现在已经不成为你的优势了,你连最基本的理论都给遗忘了,如果你真的想做这行,建议你还是要从基本的理论温习起。”
+ L- X2 r% \2 A- N' X      可能有人会问既然他学的是管理类的,为何当初他要来做外贸,这个问题他是这么回答的“当时由于家庭原因他错过了应届生找工作的最佳时期,所以急着就业,没想太多就在公司做了下来,现在后悔了,为当时的草率。”关于该员工,同事对他的评价是“工作中沉默寡言,但思路清晰,懂得创新,喜欢阅读知识面广。”/ {, Q0 G! D$ A- r6 h# Z( N
      他适合做人力资源么?请大家讨论下。
9 v$ ~% f3 o; e7 W# g
$ g- c5 ]. C7 ]% |% R$ e% w 本帖最后由 85zhen 于 2011-4-29 10:40 编辑
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点评

HR剑客  给新人一个机会吧!毕竟我们当初也是那样过来的,只要肯学,有进取心,还是可造之才啊。  发表于 2011-4-29 11:56  回复
已有 2 人评分金钱 收起 理由
zjwhr + 20 值得考虑,公司经常会遇到这种情况 ...
anjingdeying + 20 鼓励提供话题

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发表于 2011-5-6 16:26:45 |只看该作者
应当给与机会,但是有时间约束,一段时间内心态若无变化,则可考虑放弃。
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发表于 2011-5-6 12:37:04 |只看该作者
人力资源是一个和人打交道的部门,从上面的描述中来看,此人并不擅长和人打交道,并且个人从主管能动性方面也并不是很强。况且从他的短期经历来看,他似乎对自己根本就没有“定性”。文笔好不能决定一切。我不小心就用了一个这样的下属,其实我很像和他说他并不适合做hr,这样会耽误他一生的。在这个领域内他是不会有任何突破的。
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发表于 2011-5-6 12:14:13 |只看该作者
该员工对工作缺乏热情,对自己所学和现在工作没有真正的感兴趣,工作只是生活的一部分,远没达到热爱的地步,也没有把它当做一种事业,即使是做了人力资源,也不会有很高的积极性,因为在他眼里,无非是一份工作而已,至于能否做人力资源,那楼主你是愿意选一个对人力资源一无所知,但是对人力资源很热爱,工作上有很高的积极性的人。还是选择一个有一定基础和潜力,对人力资源也没有太大的热情但可以胜任工作的人
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发表于 2011-5-6 10:21:24 |只看该作者
我刚刚做人力资源的时候,也是连人力资源六大模块都不知道,我们都是新人过来的,可以给个机会看看
进步,只有坚持!
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发表于 2011-5-5 23:13:26 |只看该作者
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loulan777  请多回复有意义的内容,自然积分就有了。  发表于 2011-5-7 23:25  回复
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发表于 2011-5-5 21:06:57 |只看该作者 |楼主
跟这位员工聊了下,他提到他的那些大学同学(名校)现在都“混”得不错,所以也难怪他心会浮躁,人嘛多少都会去对比,只要有可比性
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发表于 2011-5-5 21:05:26 |只看该作者 |楼主
回复 43楼 嘟嘟~僾 的帖子
. |8 k- _/ q# h/ [1 F$ T9 I; o1 u最近刚好在起草制度,结合近来的工作情况,我认为:起草制度这块不是文笔好就能制定的,还需要有较强的人际协调能力,因为毕竟制度是为了约束员工的行为起到管理规范作用,如果写出来的东东只是个人闭门造车的话,没有综合各方意见,那么员工会愿意执行么?
4 h6 F5 I: x3 H) Z% D
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发表于 2011-5-5 19:57:30 |只看该作者
目前最主要的问题是他并不清楚自己到底想要什么,到底该怎么办,正处于一个迷茫期。还有就是如果他一贯的沉默下去,又要怎样做好人力资源管理呢,他能做好哪个模块呢,不过如果文笔很好的话,起草制度文件或是做相关的草拟合同之类的工作,应该算是人尽其用了,但前提是专业知识过硬
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他的理想是一杯茶一张报纸的人生,试问他能接受人力资源每天超多的繁琐事务性工作吗?除非他不用从基本的做起。
亲爱的,外面没有别人,只有你自己。
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