辩“内部提拔能力不足的人”PK “外部引进能力足够的人”

大尾巴的鱼

当企业有空缺的岗位的时候，是从内部提拔一个能力还不够一些但是对企业很熟悉和了解的员工呢（正方），还是从外部引进一个能力足够强但是对企业不够了解的人（反方）。
2 ~- l/ q5 Q8 h/ I( K# J* w$ |% o
4 {) s9 a6 w+ v3 D2 W# w6 t9 _4 n8 {这是现实中企业用人、选拔人常常会遇到的问题，各位家人，您支持哪一方？
4 W0 i! E8 d# ^2 P0 N
" B% p8 i! B; u4 _( y- p5 `& i4 l真理越辩越明，碰撞你我的观念、PK你我的思维、较量你我的口才，赶快加入我们辩论的队伍吧！
2 E( b2 l8 z8 ~. X& }& O
本次辩论特邀请了辩才无碍、大辩中的大辩五自斋主人作为裁判，老五的风格是：

5 N! \9 I/ D, D) x2 e1 s1、专业、专业、还是专业；
$ h; O$ i- x+ h* E$ H( m
2、善于加分、很加分；
4 X3 x( S8 ]# L: T% ]
3、据说论坛的勋章就是他们家做的。
7 v8 B* [# p+ Z* \5 `5 a- w
那么，还等什么。
( q" t: `; E; P! B
: J2 S8 _7 h6 e  s

五自斋主人

1 {/ q# x' O! K6 p1 E

7 q1 a0 {, s* {' Z# t
1 ~2 g  ^$ R# }! b; S承蒙大鱼砖家抬爱，钦点老五担任裁判，荣幸之至。
* f  U9 |( T- e1 W
: J7 B; U3 v# s( V7 x5 q1、大鱼组织的这个辩论，题目选择得非常好，正、反双方皆有可辩之处。

$ T6 L8 ~0 u7 }$ `  k( v2、从此次的参与人数、活跃程度来看，是非常不错的，也反映出各位对内外部招聘的关注。
' \1 W# h: F6 l0 M
3、正、反双方在辩论的时候，都能够抓住问题的核心、用大量的实例来论证自己的观点。

4、正方的苦行僧12345、shi_shuoyun、安安的爸爸和反方的smjsbc、炎羽凰、haoed、你若成水在辩论中，相对比较出色；当然了，其他的童鞋也有很多不错的表现，这精彩的言论，此方面，大鱼已经整理成单独的帖子，大家可以学习一下。

5、综合各方的表现，并与大鱼讨论，我们两个一致推举安安的爸爸、smjsbc为本次辩论的最佳辩手。
" Z- O0 a- h, F/ m1 u, {& U
. o8 d# Y  w, A0 U# M6、对于内外部招聘的选择，应根据企业的实际情况和具体的职位来选择适合企业自身的方式。

再次感谢各位童鞋的参与，感谢大鱼精心、周到的组织，以及为大家带来的思辨胜宴。
: v2 {4 ~9 P: Z. \) B5 @* B% B
, w' f7 X) R$ M; A# [& s3 o/ R
& }% |! x4 p* H' c& J

2 b. e' n) m% Z) [. M- z4 S

大尾巴的鱼

感谢大家的参与！

牛舌饼

咋没人呢呢？
! H" T$ {( O' c/ e

lin187

既然已经被证实能力不足，那就不能放在更高的位置作为长期打算。外部引进虽然有一定的风险，但毕竟还有希望。

蒙西1

对的，我也支持正方
选择一个内部的人提拔上来，对于他，公司了解很多，也知道他的不足，在后期努力提高就好。而且，正是因为能力不足，他才有努力的机会，也会觉得能够提高而更加努力，对于个人而言，有挑战性的工作比小菜一叠要更吸引人，不是吗？
: f* W2 @2 @7 j4 g. o对于外部能力好的人，什么叫能力好，或许他实质上没有简历上写的那么光鲜呢；即使他真的能力超群，他是否能适应公司的企业文化，能不能和公司相容，并最终促进公司的发展，这些都是问题。
! V7 b0 K" C: c% H  l

李舒悦

支持正方观点，因为我也算是一个从内部调到现在这个岗位上的人

shi_shuoyun

感觉辩论无力了

风景树

支持反方，
/ c0 K! f$ V: R, S6 v' X' x6 U$ q新鲜的血液对一个企业非常的重要，外部有能力的人能给企业带来新的管理思想，新的技术。
我们支持内部提拔，但是首要前提是员工能力一定要能胜任新的岗位，否则建议外部招聘

geqiandeyu

我支持反方观点，理由：新的力量能给企业带来新的东西，而且还增强了竞争的气氛；企业在发展过程中，培养是一部分，但是多数还是使用，而且是快速的使用，能力匹配的底子够了，公司情况可以慢慢了解和适应，但是能力不足即使熟悉企业，但是会更影响效率提高，正方观点也要承认，但是往往这个时候一些老员工的毛病也同时助长，闭门造车是不行的，而且流动是个永恒的主题，新老都一样，用老的在不能为时需要下的时候又出现了棘手的问题，因为前提是能力不行，如果行可能早就可以了，但是新人如果不行，离职对企业的牵动也小，成本可能差不多。

momovason

外部引入有利于企业内部的竞争性，真正能够提升这个团队的能力，成功或者失败，对于企业都是有好处的