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[求助] 如此环境,应该如何做好招聘工作?

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发表于 2011-5-5 13:05:05 |只看该作者 |正序浏览
   公司类型:国企,制造行业
   规模:目前将近300人,年底预计增加200人;
   招聘组:3人,A毕业3年,原从事培训工作,做招聘5个月左右;B,毕业1年,机械类专业,从事1年招聘工作,来此家单位2个月;C,人力资源管理专业,毕业3年,原来自己做小本生意,新接触招聘工作,来此家单位3个月;
   招聘层次:学生招聘(应届生、往届生,指有1-4年工作经验的学生),社会人才招聘,工人招聘
   招聘渠道:目前社会人才招聘以猎头推荐为主,兼有内部推荐和网络;
                  学生招聘,以网络招聘为主,现场招聘会去过1次,效果不佳;目前有较多名额未完成;
                  工人招聘:技工类招聘会及校企合作;
  在这种情况下,你会如何开展招聘工作呢?
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发表于 2011-8-29 12:57:10 |只看该作者
  我是来学习的。  
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发表于 2011-8-28 10:00:49 |只看该作者
回复 1楼 cy4567 的帖子
状况相似,期待大家的专业意见!

   
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发表于 2011-8-26 16:42:47 |只看该作者 |楼主
回复 33楼 zoar 的帖子


    你的经验挺实用的。
    这些我们几乎都用过了。我们每年内部招聘进来的人员可以占到总人数的四分之一。
    猎头,我们用的都是行业内数一数二的;网络,目前合作的有四家网站,平时还会去参加招聘会;
   校园招聘,分两类,一是本科类院校,一类是技校,根据对象不同,而有所差别。
   如果这些都用到了,依然招聘难度很大,你会怎么开展招聘工作呢?
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zoar    

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发表于 2011-8-26 15:42:59 |只看该作者
顺便说一句,我接手招聘这块的时候,招聘满足率是50%不到,我转培训时候,已经达到了95%以上,所以我还是有点自信,认为我的思路是对的
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zoar    

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发表于 2011-8-26 15:41:18 |只看该作者
回复 1楼 cy4567 的帖子

经常听同行抱怨说,招聘渠道不好,招不到人,我深有体会
不管猎头、内推、网络等,相信大家都用过,感觉都不大灵
那找工作的人到底跑哪里去了?我觉得现在招人越来越难的情况下,是考验招聘人员水平的时候到了
我们的渠道和大家类似,但是在渠道细分和使用上面,我的针对性更强
比如猎头渠道,一般我们AVP-VP级别才用猎头,而且用就用专业性强的猎头,确保推荐的人选准确、及时、高效。而一些小的、杂牌的、便宜的猎头,往往只是费用便宜,然后什么人也推不了,白白浪费时间
网络,网络渠道也分三流九等,以我们数据分析来看,51job还算不错,但是要是放在上面招普通操作工,很难,在上面招本科生倒是容易,所以我们会在51job上放一些需要一定技术知识的岗位;相对的,每个地方都有当地自己的小的网络招聘平台,便宜,而且层次相对还低一点,这是网络招聘中用来招聘低级别操作人员的首选,我分析了过去一年的数据,操作类人员,从这种当地小网站上来的量等于来自51job、zhilian等全国性网站量之和
再比如校园招聘,你是跑到每家学校去搜罗么?我绝对不是,如果是操作类岗位,不用去一本、二本,直接去技校,而且应该进行考察,评估不同技校毕业生的实际操作能力,并在平时就对该学校进行支持,比如派人去作职业生涯规划辅导等,变相是推销公司品牌,然后才是他们毕业时甚至毕业前实习时收网捕鱼,不然每年等人家毕业的时候扎堆去抢,能抢几个?
内推渠道么更不用说了,每年我们这边的招聘量内推占1/3,每级管理人员都在向员工灌输内推要求,沾亲带故、朋友亲戚同学等等,全动员起来,当然,物质奖励是不可少的,特别是人员紧缺的时候,与其急吼吼花钱砸广告,更不如把内推奖金翻番,立竿见影
以上是我从事招聘的一点拙见,让各位见笑了
   
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发表于 2011-6-20 14:28:22 |只看该作者
深有同感,现在公司的招聘大部分我来做,一些最基层的职位由于工作时间的问题十分难招到,特别头疼。
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发表于 2011-6-15 22:58:35 |只看该作者
不知你公司做什麽產品的?既然是國企,還是有點吸引應聘者的,那么一般工人就讓人才市場和中介來做。B是機械類專業,也從事過招聘,技術類工程類就交給他可以了。沒理解貴公司招學生怎么是網路招聘,是不是要高學歷的?國企既然舍得花錢,發展校企合作還是可行的。
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发表于 2011-5-15 19:32:52 |只看该作者
正常来说应该是普工和应届生缺口最大,这样的话,普工寻找专业学校合作,应届生可以安排学校的校园专场招聘。一般工作超过两年的人才,尤其是中级人才,通过网站和内部推荐是可以很好的解决的!
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发表于 2011-5-15 19:12:49 |只看该作者
呵呵,看到大家的回答在,真是受益匪浅,现在小弟说下我的感想,望大家点评。
1.招聘渠道。贵公司隶属于国企,制造业,应该说不是有很强技术壁垒的企业,这样,根据营销学理论,可以通过跟着行业走的方式来扩同,就是上网查查同行业的企业怎么招人(楼主应该知道),自己跟着,你会捡到一些大企业不要,但是还是很优秀的人才。
2.招人方式。招聘B来负责应届,专业对口,由于一年招聘经验。招聘A,c负责工人和社会,培训专员了解企业模式,知道技术核心,可以匹配佣人专业素质的考察,c由于有着丰富的社会经验,能知道候选人的专业知识之外的性格,特质,和社会关系。
不知道说的好不好,仅是自己一点想法呵呵。
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