工作中最占时间的部分有那些？

ssdream

目前虽然人力资源工作已被很多企业提到非常重要的位置上，人力资源工作者也希望能有更多的时间花在战略人力资源管理上，但还是被很多其他工作占用大量时间。那么大家认为，那些工作站用时间最多？这些工作有哪些时间是可以通过其他途径解放出来的？ 3 ^& @7 T% A3 Z% H5 \- p; Y1 {第一、人力资源工作 ! L, D1 a) I5 o' w一、人力资源规划 7 K! |, d2 E8 l, _! K) Z h二、绩效管理 三、培训开发 四、招募 五、薪酬管理 8 Y5 p5 A1 P, G% ~% ]! l: K. D% z第二、行政工作

lulin

我认为在人力资源管理的占用时间最长,因为在管理过程中,行政或其他一般的工作可以安排其他人去操作,可是人力资源的工作是很多时候是自己操作的.特别是小企业经常都处于修改和完善人力资源各类表格中

jerry_420

主要是在考核用的时间比较多

誓言

人力资源尴尬之处就在于此,老板一方面希望你做什么规划什么激励等等,实际上这些工作在中国做起来很困难很艰难又很耗费时间.而实际中你是在做一些行政啊什么的吃喝拉萨等等的乱七八糟的事情根本没时间去做这些,最后结果是战略的东西做不了而实际的事务性工作又不愿意做,最后就这么混混沌吨!

goldrong

目前普遍事务性、执行性的工作比较多,今后应在规划层面多些投入。

榴榴526

事务性的操作应只占三分之一，规划战略制定占三分之一，现在沟通很重要。

必达管理培训网

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even114

最重要的还是沟通，多分配点时间，至于事务性工作，少点为好，当然得完成上司交办的任务

ericzhang1009

初期在制度建设和制度的跟踪改进工作大量开展，人事工作的各个层面的事情都很多，但是制度一旦处于相对健全的阶段，只要人力资源部各个岗位的人员各负其则，就应该容易的多。就我个人认为，还是加强与公司各个层面、各个员工之间的沟通，了解较为真实的想法，才是最费时的。

晓玥66

深入去做都费时间。[em06]