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[原创] 插班生到科班生的转型

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发表于 2011-5-8 00:58:22 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属传奇明天所有
转载请注明:
中人网论坛-传奇明天-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345964)
插班到HR近1年,自知未成功转型科班生( _0 m! H+ @+ `

+ h/ o/ {; ?' K% Y在此恳请中人网前辈指点……* R/ K3 u, V! A1 K* r/ n4 S) m& ?

3 o- Q* ^; p' ]7 A9 F9 d% \7 W9 ^2 ^1 W1 q# }' ^& r& C
所学专业数控技术
7 }/ F# \- s- W7 J$ g9 ]1 A3 C/ H$ K, E6 ~( j6 L' z
工作经历生产一线2年,受不了一线倒班加上对机器设备兴趣不大,内聘至HR1年
0 D) K2 V% D# S) a  _2 `
: F/ q4 u  i& i0 c1 YHR经历内聘至事业部HR科室负责培训不到3个月借调集团总部协助处理任职资格相关事宜。后留用至集团总部,除协助部门主管和经理完成各项目工作之余,处理部门日常事务,组织落实部门内训。# }- |6 |  r+ F- S
  F: r$ @* _! r2 g1 i- k
) o3 F2 K6 r& N+ p2 e
' `; L- F( `* u, |  t8 f7 t9 M; Q
9 |" c2 {$ F& ]2 B" v
0 a1 A) Q. h# u+ g$ s0 {6 `
- r6 y6 S. h4 K% k3 o! L$ O
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发表于 2011-5-19 13:34:47 |只看该作者
回复 1楼 传奇明天 的帖子
. V8 Y! ^3 m7 L: q+ I. e, d5 Q其实大家留心一下,从基层特别是生产线调到人资部门的做的都很优秀。最起码你会认为自己不专业而努力学习,改善自己。最怕是认为自己是科班出身的高人一筹的人。
5 q* g* X0 H/ Z7 B3 @( O8 k# n
7 H, f& I! t) ~9 \   
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发表于 2011-5-19 13:00:07 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 luyanshuang 的帖子! C$ @* A- C8 t; n3 J
6 T: a0 q( ?+ n3 `# ]
共勉…………
$ N, H& |, f' ~9 W& Q/ ~4 s: x   
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发表于 2011-5-19 12:59:36 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 望你快乐 的帖子
" I, _6 ]1 g/ a5 b) r
+ [1 p: I3 D* `: ^0 w* l+ Y* B+ H5 t
    多多指教
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发表于 2011-5-19 12:58:59 |只看该作者 |楼主
回复 8楼 anjingdeying 的帖子
& t) u; f3 K2 x* E) I' Z! S/ K) b: G  q8 f' X4 M3 w
, b) j6 T6 h  u& W/ s
如何快速转型
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发表于 2011-5-19 12:58:22 |只看该作者 |楼主
回复 9楼 威哥1号 的帖子* V/ r. b& W3 y# O) B7 H
0 i4 e2 W, n7 X* i# M% @' ]
呵呵!“现在据说也做得不错”,您太谦虚了, _, ~; @, N% U
   
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发表于 2011-5-11 11:19:13 |只看该作者
楼主别灰心,我也是技术岗位转过来的,插班生。想在段时间内同科班出生的达到一个水平是不可能的,但是可以通过自己的不断努力学习充电,理论联系实际工作,我就是这样听过来的,现在据说也做的不错,你也可以做到的,祝你成功!
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-5-9 12:03:06 |只看该作者
楼主目前最大的想法是什么?自己对于HR方面以后的定位是什么?
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发表于 2011-5-8 11:15:54 |只看该作者
可以去考人力资源管理师,认真学习一些理论知识,再加上实践
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发表于 2011-5-8 11:02:41 |只看该作者
非常羡慕楼主是从一线转型过来的,能切身了解基层员工的培训需求;另外,从楼主的HR经历来看,HR工作做的应该很出色;现在负责的是部门内训,这刚好与你之前经历相符,应该是很方便才对。部门内训的方式很多,这个有空和楼主另行探讨。
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