员工经常性迟到怎么办？

小猪看报

我们公司一员工，一个月考勤中迟到的次数基本上超过5次，公司 也有相关的考勤制度，但这名员工漠不关心，同样每个月要迟到那么多次，公司 目前还处于创业期，对员工管理比较人性，只要不超出底线都可以原谅，我与他沟通过多次，此人还是照样迟到。请教前辈们我该怎么处理这名迟到的员工。用什么方法可以让他减少迟到？
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lidong107

用制度管人、约束人。这里面有弹性，看这名员工是否对企业产生效益，作用大的话可以对制度进行微调，如果没有太大的作用，那可以考虑辞退。

白小榄

“微不迟到”专门制约迟到行为，搜索微信公众号“微不迟到”，出发前，制定时间、地点、契约金，如果迟到了，迟到者的契约金全部给守时者，最多一次2000元。很管用的，你可以试试看。

白小榄

“微不迟到”专门制约迟到行为，搜索微信公众号“微不迟到”，出发前，制定时间、地点、契约金，如果迟到了，迟到者的契约金全部给守时者，最多一次2000元。很管用的，你可以试试看。

yaoming3

亲自把他的手表或者手机时间调快半小时。绝对迟到不了了

小才菜

真是头疼，我刚来着公司也是，都是搞艺术设计的，比较散漫是正常的。多谢各位意见

碧池生春草

同意鸟语

鸟语

主要还是看迟到的原因
2 u, C7 z8 t0 y% t如果是客观原因的话，反而比较好解决
如果是个人的主管原因的话，倒是要想办法
单纯的照章办事，该罚的罚，并不是我们的目的
* T+ N! m% o' L% c: Y( i我们的目的是 让该员工不在迟到
如果是那种就算罚了 也照样迟到的员工
可跟上级主管领导反映
如果辞退他对公司影响不大的话  那就果断的辞退吧

烟雨听雨轩

先要问：有没有制度；
有了制度就问：有没有人监督？
: q2 W# @& c& ~6 q+ u有人监督了就问：有没有有效执行？
有效执行了就问： ...
, O, L3 S0 x3 G& T$ y0 _9 TMark.Yao 发表于 2011-5-12 09:47

- d. @1 h# j; y+ q$ m% _说得真好啊！！！！！！！！
0 l# V  e0 b) p0 g) m6 D) _

9 c  B& e1 \, ^8 z& H

wo2wojia

建立制度，考勤与考核挂钩，考核与薪资挂钩，
( G) S- y* C0 s3 _7 S制度健全了，依据制度严格执行，其实人性化管理和制度管理并不冲突，制度管理只是一种以群体为参照的人性化管理，相关制度应该对事不对人，如果岗位特殊，考核的是岗位，同样是迟到对工作影响大的和对工作影响小的也应该区别对待，呵呵，也是刚刚从一位老师那里学来的，共同学习