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[原创] 公司饭堂:“外包”PK“自建”

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妙笔生花勋章

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发表于 2011-5-13 09:43:22 |只看该作者 |正序浏览
接触过行政的筒子们都知道,饭堂管理在行政事务管理中是一个很难平衡的问题,公司员工总有人说好,说不好。那么如果您是公司领导,您是愿意将饭堂外包给其他餐饮公司,还是公司自建呢?" {4 H  f$ |3 x: W2 v/ _+ }8 q. Y
. z5 U5 p8 S8 e6 d7 L) Q0 ^0 B4 a! ]
热烈欢迎各位筒子们讨论!
8 e9 }0 h8 H9 i, o: `2 l! c; n) B, Z" l
号外!号外!走过,路过的筒子们不要错过了,回答得精彩的有分加啦。(办公行政区版主会根据回答精彩度酌情加分哦) # F& P$ O" e9 t9 L# c. c3 [

" u* \* b' t/ ]) R后记: 俺是怀着的忐忑的心情发的:担心发此帖,无人跟帖,那我就囧到家了。。。; V" |  l1 c5 ?% P6 t
. h$ E; E+ C% x( V, t9 C6 P
因此,大家快快的来答辩吧!
5 d6 v* S9 a& H0 T) ]5 n$ [. v! W' K9 a

) D$ \/ o. C% e. Q# e3 ?7 c- g( S9 G3 a: Q% R& E5 D; d
本帖最后由 双人“鱼” 于 2011-5-13 11:25 编辑
. Z& X; J  u2 d+ U
% r' j1 c: Y3 q2 Z" M1 O

结束时间: 2011-5-20 09:15 裁判: 小小香儿

正方观点 (27)

外包的好处:饭堂不需行政部人管理,交由外包公司管理; 由外包餐饮公司专业设计科学营养的膳食等等。。。

反方观点 (28)

自建的好处:专人跟进饭堂管理,为员工提供良好的服务;能够很好的监督饭堂食材的采购及使用等等。。。

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qxn422933133 + 20 感谢小鱼儿分享
小小香儿 + 15 + 42 话题鼓励!感谢分享!
xuefairy + 20 话题不错!

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真的快HOLD不住了!

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最佳辩手 圣诞小雪人

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发表于 2011-5-20 08:34:12 |只看该作者
大公司(>1000).可外包,同时自建.3 ]" a* u# L' l
小公司(<1000).自建.6 `; b* R. M. \1 T
微型公司(<300),外包
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小小香儿 + 15 建议非常好!但是好像是在总结! ...
双人“鱼” + 5 很有意思的回答。言简意赅。

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发表于 2011-5-19 19:18:59 |只看该作者
自己家的事自己好管理,成本低,且反馈效果好
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发表于 2011-5-19 19:14:32 |只看该作者
支持反方。理由:1.自建安全、便利、卫生,虽前期投入较大,但后期管理能够规范;2.自建旨在为员工谋福利,而非盈利,减少私利风险;3.自建后,可提供更多就业机会,于公于私都是不错的选择。
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发表于 2011-5-19 16:47:52 |只看该作者
自建起码食得放心多了。
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发表于 2011-5-19 13:48:58 |只看该作者
众口难调,就算自建食堂,做的饭再好也依旧不会满足所有人的口味,还是会有人提意见,而且自建食堂对安全,卫生要求也比较多,一旦出事公司的责任还是比较大的,我还是愿意外包出去。
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发表于 2011-5-19 11:44:00 |只看该作者
自建。
8 M/ Z  p' d/ I, W" e节约成本,易于管理,可根据实际情况进行调整。
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在追求的路上,结交好友,分享快乐!
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发表于 2011-5-19 11:25:23 |只看该作者
我们公司一直也说要外包,结果考虑再三还是自己在管理,因为外包后饭菜质量、品质无法保证,员工会抱怨更多。再说真正进行外包的话,我们计算过,成本不会降低多少,甚至差不多或更高,饭菜质量方面还要受别人控制,所以,最终这个想法还是放弃了,决定先用自己人,专门下设一些没有什么专业技能, 但是经验较为丰富、认真敬业的老员工管理着,效果还是不错
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发表于 2011-5-19 11:19:32 |只看该作者
我支持自建的好,我们单位现在就是自建的食堂,所有的程序都是自己管理,这样最起码在原料这方面不用担心,员工吃的也放心,而且伙食也不错,成本肯定比对外承包的低。个人觉得,如果对外承包,餐饮质量这方面很难保障,毕竟商人还是利益为先,购买原料的时候肯定是能省则省。总之对外承包的话,个人觉得,成本上去了,但质量不敢保证。
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发表于 2011-5-19 09:18:23 |只看该作者
我们公司的做法:材料全部自己采购,劳务外包.这样做的好处:  ], U8 \. j9 f$ }: \6 d
1、材料质量可以控制,而且价格也可以把握;
, r+ w$ T1 |" _. M* m8 z2、减少一些劳务管理和劳资纠纷,人工成本也能控制。1 o+ _$ E9 p- r6 j% I$ Z
让专业的人去做专业的事。不过很多公司不愿做。
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小小香儿 + 12 实例证明!

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年底了,必须要对这一年的工作进行反省,并制定明年的目标和改善行动方案。
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发表于 2011-5-19 08:09:02 |只看该作者
各有优劣,就要看公司主要侧重于哪方面。现在公司食堂不好搞,主要是成本控制问题,加之有些员工也不体谅,一点不合意就闹意见,但外包最担心的就是卫生问题。即使外包了,也要监管。
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小小香儿 + 15 分析的很到位。

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