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[讨论] 您会给下属写“推荐信”吗?

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发表于 2011-5-19 21:52:03 |只看该作者 |正序浏览
       还是‘离职’问题,最近我这里,面对的是新旧的交替,又有一个同事即将离开(应该说又有一个同事加入)。在与该同事即将入职公司沟通相关事宜时,对方提到能否提供一份”推荐信“。(之前另一同事公司录用通知中也要求要提供‘离职证明’和‘推荐信’)所以就有了以下问题点:              
* m7 Y+ |, p) L: a0 u6 i
4 M, L/ l# k- C! Z      中人网的各位同仁们(尤其那些HRM/HRD们),     
; g3 X) D, x* n5 |' s) T* H/ `       请问:您会给您下属员工入职下一公司书写‘推荐信’吗?一般的员工、特殊(得力助手)员工有别吗? 9 Y9 c7 k+ p; J# {
欢迎各位前辈、同仁发表高见:谢谢!
' `5 u% P6 t& N6 T. S

* H7 Q5 O: R1 J0 V附注:以下是我为我那同事整理的一篇《推荐信》,根据其实际的同时给予了‘官方’的高扬 9 j0 V# {0 G* i# @5 ?- }: \

1 @# |; R% d* |' c4 h8 y$ ~5 |) i. \/ z& |$ j  H' l
备注:以下文字大部分为网络摘抄,并非原创;只是根据实际需要进行了改写。

  P( J$ U( M: C+ t2 \; x* g
尊敬的先生或女士:2 K8 i% ?% v$ l4 t6 k
       您好,我是&&&,&&&&&&有限公司的(职位)。我谨作&&&同志在&&&工作近一年间的直接领导写此推荐信。
# ]) D% l, M* \4 o" w: m' h      得知我公司优秀员工&&&即将要入职贵公司的人事助理,我感到非常高兴和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人是应该接受更良好和系统的教育拥有更辉煌的未来。因此,我很荣幸向贵公司强烈推荐这位优秀青年。
. _4 N& E7 r; _1 c$ \      &&曾在2010年9月加入我们的团队,并同时负责人事考勤管理、员工入离职管理、员工档案管理及大型晚会主持等工作。尽管初期阶段她对上述工作不很熟悉,工作经验相对匮乏;但是愿学、肯学、努力的个性使她一刻也不放弃学习的机会。利于闲暇时间阅读参考有关HR管理的资料,虚心向其他员工请教。渐渐地,她开始精通各项业务,并取得一定成绩。
4 k4 p" {8 W/ i  s2 b
      她首先是“会、能、懂”沟通交流的人。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但她能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象各部门普通员工、文员及各部门中层管理员的沟通,并形成了一种更加顺畅的人事基础管理方式。
! E2 T7 r  d9 W! d5 L1 {
     她还是“愿、肯、善”学习总结的人。作为一个人事助理,并且踏入HR行列不久的她来说,HR管理的一切都会有一些陌生;但通过这多月来的不断学习、不断总结,她现在已经对她从事的工作领域有了自己独特的认识与见解。并且其中大部分已经应用到我公司相关工作的操作中了:如考勤、档案的规范化。
$ i" W5 S% Q( L6 p. ]/ z. p8 J
      她更是“知、乐、重”分享互动的人。她愿学、能学、善学不足为奇,更有价值的是愿意分享、互动。她经常和同事探讨工作方法、工作态度、培养沟通意识等等。虽然我仍希望她在这方面能持续加强、学着并懂得适时适地学习、积累和分享,但我依然欣赏她正表现出来的在对工作、生活乐观自信的态度。
  b# u5 @: W+ r  {  D/ [

, f% H& z& L% j# |. B/ l- W6 E      虽然从某种程度上来说,如此优秀的员工即将入职贵公司是我部门的损失,但考虑到她个人的前途以及职业规划和成长方向,我依然毫不犹豫的支持她进入新的业务和环境,继续拼搏。真诚期望贵公司能同样支持她,给她一个提升自己实现梦想的机会。衷心感谢!
&&&&有限公司&&&:
: O( K4 R1 r2 u7 V2011年5月19日
本帖最后由 ltl3525 于 2011-5-20 12:23 编辑 3 P! x2 H) S# p: z9 ^- V+ z

7 g  e5 X$ o0 Y' I; k5 ^/ [
成长,在于分享;自我分享、被分享。。。。。。

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发表于 2011-5-20 15:25:23 |只看该作者
如果是员工需要,我会很乐意去写的,只要这会使这个员工的求职有所帮助。
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zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-5-20 10:45:53 |只看该作者
回答愿不愿的话,应该愿意,但是实际上我没有遇到过这样要求的员工
用心解答,用心分享,用心学习——用心对待每一帖
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发表于 2011-5-20 09:49:22 |只看该作者
不是员工特别要求 还是别写了吧
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沙发
发表于 2011-5-20 02:13:02 |只看该作者
推荐,谁会买你的帐,首先要搞清楚,你所在单位有这么牛气没有,不然,任何单位接到你的推荐信都不会给予理采的,除非是此员工自的优秀吸引到企业。还有,除非是自己集团企业内部可以推荐一下,外部企业之间,这个就免了吧。
需要重新定位,重新规划,重新思考……
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