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当发现理念不同的时候，是该迎合还是坚持

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snowyqiqi    

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楼主
发表于 2011-6-3 16:04:04 |只看该作者 |正序浏览
谢谢各位的帮忙~~~~
  Z: o4 S$ ?* S: A 本帖最后由 snowyqiqi 于 2011-6-4 09:21 编辑
& n" z6 B4 G! j; Q; W4 s: @- H! b! n% R9 `1 e/ g( e' O1 W- K
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16楼
发表于 2011-6-12 16:48:46 |只看该作者
看理念的关键性,如果这个理念有关道德\人格\尊严的，我会先谈谈对不一致看法的见解，分析，这样做的弊，不这样做的利，如何做才是利大于弊，如果非以上理念的，我会先执行，用过程效果来说明自己的观点，但要明确的是，执行的前提是以公司利益最大化，团队利益最优化的一种态度去操作，上级或老板的知识与经验相当更丰富，也许我们看到的他们很清楚，更多的是我们拙见，不明其中原由，所以，先做后看结果，认真履行职责，按照老板的思路，过程见证效果！
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义果 中人网电话实名   

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15楼
发表于 2011-6-5 00:13:00 |只看该作者
绕道而行，把自己的点子卖给别个领导让他们先做
马上要赢，要赢不要输。
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义果 中人网电话实名   

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14楼
发表于 2011-6-5 00:11:36 |只看该作者
刚刚因为和领导理念不同被批了。
马上要赢，要赢不要输。
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糖糖2003    

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13楼
发表于 2011-6-4 20:58:59 |只看该作者
具体情况具体分析
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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枫行    

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12楼
发表于 2011-6-4 19:50:25 |只看该作者
回复 6楼 炎羽凰 的帖子( U- ^( I8 t4 b  c. g
3 l; [: Y- T5 {
字字珠玑啊！受教了！
( X7 \7 W% S/ Y: m5 U5 k   
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张彩妃    

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11楼
发表于 2011-6-4 19:04:35 |只看该作者
老板永远是对的，你要记得这句话，我们更多是为服务好老板。即使意见相佐时，就按老板思维模式去做，我们只能适应他们的风格。
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chaos_no    

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10楼
发表于 2011-6-4 17:18:19 |只看该作者
遇到冲突不要立马就想到两端对峙的局面。
+ R7 ^' @, p: k充分沟通，看谁在这个问题上看得更加全面。
学贯中西或成一家之说
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无胜于有    

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9楼
发表于 2011-6-4 09:36:41 |只看该作者
有的时候“屁股决定脑袋”。因为立场不同，可能想法就会有很大的不同。但是，也不排除你的上司不善于学习，理念比较陈腐，如果这样的话，我觉得6楼所说的已经非常全面了！
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独自徘徊    

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发表于 2011-6-4 09:28:08 |只看该作者
做事不由“东”，累死也无功！
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