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案例分析板块规划

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楼主
发表于 2011-6-7 11:03:45 |只看该作者 |正序浏览
案例分析板块规划
[前言]:
前期根据VIVI超版的提议:http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=347306&extra=page%3D1以及大家的热议,在和案例分析区版主@小懒猪进行了商议(一直未能与天涯版主取得联络)。现特推出案例分析区板块规划,还请各位多多支持!
(注:这份规划,盗版了奉孝的培训版区规划,特此说明。)
一、    版区定位:
1、 案例分析版区将定位为各类HR综合管理型案例分享、讨论的专业版区;
2、 同时将融入一些相对高端的规划类、战略类的HR管理案例,由高端HR论道频道负责进行约稿、专家论述、家人讨论的方式进行呈现;
3、 除一些典型性、热点性的6大模块的案例分享讨论主题仍保留于案例分析版区外,其余仅涉及到单个模块的案例分享、讨论主题,将转移至相应的专业模块;具体标准再行商议。

$ L/ \& ]  s! F: U# D+ q
二、规划说明
1、旧帖主题分类、移动
将原有的主题帖进行整理,涉及到单个模块的案例分析主题帖,移动至相应的模块中。对涉及到跨模块的主题帖以及相应的一些比较经典、热点的案例主题帖依旧保留在案例分析版区。
注:此项工作,目前已经有@小懒猪版主已经实施中。
2、新版区主题分类说明:
新版区沿用原有模式,主题帖不予以分类。
3、特约频道——高端HR论道(新热点,重点推荐)
, l) |2 B" `6 q% K3 E+ _
落实版区版主1名专门负责该子频道的工作。
目前暂定版主人选为:常诚
版主职责:
组织落实HR管理中实际典型案例的征稿,并邀请相应人员进行剖析评论,并予以总结及邀请家人参与学习讨论。
4子版块
4.1版区精华库
案例分析版块所有精华帖汇总,方便大家第一时间能够找到最为经典的案例分析。
4.2、08年前历史案例分析(仅供查阅):08年前案例分析版块相关历史资料汇总,供查阅。3 Y( A4 {2 r* C! d: ?4 }3 u4 [
三、版区版主人员编制及分工:
1高端HR论道频道的工作:征稿、主题帖发布、邀请专家点评、邀请家人们讨论等
版主编制:1-2人。
2帖子整理:案例分析区主题帖的整理。
3精华管理:新评定精华、现有精华重新审核、评定等。
4汇总整合:定期对案例分析板块的主题帖进行汇总。
2-4项工作版主编制:1-2人。

以上。
案例分析版区
本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-6-7 11:05 编辑 2 p1 N5 W: z) U' v& J

; y+ W7 G  u9 {* A
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
天涯禅师 + 5 + 10 此方案很好。
it99master + 10 + 10 这个好的很,案例可以集中在一起,每半年汇 ...

总评分: 威望 + 15  金钱 + 20   查看全部评分

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发表于 2013-3-14 21:11:05 |只看该作者
期待中,再也不用看一些案例很典型也很专业,却没有得到专业点评或者分析结果的故事了!
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发表于 2013-1-7 20:16:36 |只看该作者
好东西,不错啊。
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发表于 2011-9-4 23:42:50 |只看该作者
对了 有没有实际东西 比如具体的方案之类的
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