一种制度，两种处理结果，正常吗？

最爱QIQI

A公司，制度中明文规定：上下班需亲自打卡，禁止代打卡。
情况是这样的：发现员工代打卡的，开除。但办公室职员为免迟到扣全勤奖，经常互相代打卡，相关管理人员看到后并未作出相应的处理，听之任之。对此，有员工提出异议。
3 f& a" J/ H1 S' s$ |之所以出现这种情况背景如下：A公司的高层管理人员没有起到带头作用，自已也经常迟到；
公司对职员管理这一块一直较为宽松，很多处罚制度只对普通员工生效。
( d3 V) @: L$ f8 I+ X5 u+ Q8 u
我想问一下各位家人所在公司：是否也会存在对普通员工和办公职员在同种制度下分别对待的现象？这种情况是否正常？

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cowboykiki

呵呵~~~~记住，任何法律法规、规章制度，不管是公法还是私法，都是维护盘子而设计的。

x5028j

回复 6楼 常诚 的帖子


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雪域玫瑰

简单处理，公司所有人都打卡，包括总经理，只有得到他的支持你的工作才好做，如果老总能每天打卡，坚持一个月，迟到主动上交罚款，其他人就听话了。
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yukhing

没有区分的，都是一视同仁，只是有个人高层领导免打卡

跳河喂鱼

直接约定高层不考勤，总监级以上的。就OK了，一般公司，员工还是能想得通的

小鬼当家来了

制度是靠大家去维护，如果作为管理人员的你们还踩着制度，我相信，企业是无法做大
) [- c, R# F. ~: t" h- V9 J、强，虽然现中国的风气是这样，但我相信一句有得必有失。

holland0

这种现象在很多企业其实比较普遍，根源是在制度出台后没有有力地执行，既然格局已定，要不就狠抓严抓，先与各部门负责人沟通，在确切落实；要不就是重新修改制度。

baiyunwangjing

勇连在线

企业文化不完善，员工素质差异，领导的领导能力及个人魅力。这些造成了企业管理的盲区。