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标题: E-HR系统上线，hr需要做哪些工作？ [打印本页]
作者: hogan_bj    时间: 2011-6-15 10:29
标题: E-HR系统上线，hr需要做哪些工作？
单位打算上E-HR系统，马上就与软件公司签约了，作为hr，我们需要做哪些工作？欢迎经验分享
作者: hxf731    时间: 2011-6-15 10:43
事情很多,要接受相的培训,并且按要求将基础资料输入/导入系统(工作量很大)" s- w4 K0 y* y% c1 q$ T# n
+ B& V( X) A: l) u) I/ Z9 P& r8 |9 ?  }
个人觉得还是EXCEL表格好用
作者: jerico    时间: 2011-6-15 11:02
上系统是很烦的，特别是项目推动者压力很大，每个人都不喜欢改变的，通常会由于实际效果低于预期受到很多质疑，
作者: 糖糖2003    时间: 2011-6-15 11:05
不用这个系统的 没有经验
作者: hogan_bj    时间: 2011-6-15 11:19
回复 3楼 jerico 的帖子* r' {2 N2 @) d- o! o: a
哎 好麻烦啊 请问系统管理员的主要工作是哪些呢？6 q; x& Y7 A) L' Q( ~
* l1 s- f; X$ D$ ~
   
作者: HooH    时间: 2011-6-15 11:39
开发心态就好了。看看一些ehr的介绍。6 _. v0 a* o$ g
从散乱资料到系统操作，需要一段时间适应，而且咨询公司也会给些辅导。
  Y1 Q* z) L; }+ Y! W4 P( |我们的系统08年上线，到现在还在随着业务流程更改而变，适应了就好。
0 E0 }! S' J" N: G3 Z3 d
作者: favy    时间: 2011-6-15 11:44
1.与软件公司签约后，软件公司要为其量身定做其系统，因为每个公司的细节都是不同的，这就要求与软件公司交流的那个人，非常详细地了解公司HR的每一个环节，否则，则有可能导致系统与实际不相匹配- v% q3 |) w. M, Z3 p' d
2.上线前，应对操作人员进行详细、系统的培训，且培训应生动一点，因为新的东西，可能会让一些人不那么容易接受3 f: }- `( `6 o; \
3.真正上线时，可能会有一些问题，这时要求有一个非常熟练此系统功能的管理人员，能在第一时间判断或解决问题，否则，操作者会有更多的抵触心理
) e: g. h+ Y+ M4.作为系统管理员，可以不用懂得程序是怎样写的（因为这边有供应商），但一定要清楚每个细节，各种出错的可能性，如果是操作失误，该怎样去解决。以及公司的HR各个政策，确保一次性做到位（因为供应商交付给你后，再去改，可能又要增加一笔费用了）。
. B5 C" C- W' t4 |- ^5.给供应商建议，怎样来做更好地符合公司的流程，避免操作出错。7 e9 j: i0 `) N/ m9 ^! f  T
6.在交付后，要做整套完整的测试，以做到数据的百分百准确。
作者: 红尘HR笑    时间: 2011-6-15 11:56
个人不支持使用E-HR，可能因为偶还没遇到心动的
作者: jerico    时间: 2011-6-15 17:46
对那些十几万的系统期望值不要过高，只能解决信息收集汇总等简单非增值问题，期望过高容易失败
作者: 李媛    时间: 2011-6-17 14:21
都不是很了解，慢慢学习啦( ]& A$ a. b+ s/ ?1 _
作者: 万弦    时间: 2011-6-22 16:42
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作者: 许旭伍    时间: 2011-6-25 00:49
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