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[讨论] 小韩怎么开展今后的面试工作?

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发表于 2011-6-15 15:14:11 |只看该作者 |正序浏览
案例讨论:我的朋友小韩在某电力设备公司任人事行政工作。最近通过网络招聘了一批电气销售人员,但销售人员的面试和通知一直由公司分管副总的老婆(销售内勤)负责。销售部经过面试和筛选,最终确定了5人。小韩办理了入职等手续。今天小韩安排员工在会议室签订劳动合同,闲聊中得知:小甲今年7月份毕业学的是会计电算化专业,公司签订3年的合同小甲有顾虑。毕业后有人安排去电网等单位,在这里只是临时的。小韩有点纳闷:当初公司是非电力相关专业毕业生不要,小甲是财务专业,是怎么把关的?小甲很明确在面试出谈到自己今后要调到相关单位,面试人不知?小甲这样的人从公司角度讲是否还具有培养价值?





小韩很是纳闷。。。大家说小韩单位的问题出在哪里?小韩今后该怎么做?请大家帮帮她!
本帖最后由 融化的冰激凌 于 2011-6-15 15:17 编辑

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发表于 2011-6-30 12:41:11 |只看该作者 |楼主
是滴,可小韩是个认真的人。那我劝劝她,知道真确的,放在心中就好
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发表于 2011-6-30 12:06:59 |只看该作者
呵呵,为什么
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发表于 2011-6-30 11:22:52 |只看该作者
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发表于 2011-6-30 11:19:05 |只看该作者
呵呵,可以按照正规的流程提出一些建议,但一定要注意方式方法和沟通的技巧,上面的楼主也提到了毕竟针对专业来讲,人际关系在现实中显的更重要些
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发表于 2011-6-30 10:39:53 |只看该作者
面对公司复杂的人事关系,有时候专业的流程是无法对抗权利和实际情况的。其实小韩完全可以不要为此事纠结。理解公司的企业文化。做好目前所做的工作,即可。毕竟,专业和规范有时候遇到实际问题是需要有所选择的
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发表于 2011-6-27 17:34:22 |只看该作者 |楼主
恩,这个我想到了。可是,我们就应当留下他,等待机会吗?
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发表于 2011-6-27 10:27:01 |只看该作者
注意这句话 毕业后有人安排去电力局,作为销售部门的当然不会放过这个关系户,以后大有挖掘潜力,这也是他们录用的目的啊。看来楼主对销售不是很了解啊
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发表于 2011-6-22 14:09:47 |只看该作者
与电挂钩的企业都很复杂,你懂的
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发表于 2011-6-21 21:51:50 |只看该作者
觉得还是制定好相关制度,按制度来吧
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