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[讨论] 是亲近些好,还是疏远些好呢?

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发表于 2011-6-15 23:00:55 |只看该作者 |正序浏览
与你工作中的上司、同事、下属,是亲近些好,还是疏远些好呢?
7 d  W5 N/ R  a3 v
2 D9 [2 n+ Z( t: v' |- V& B我单位采用的是360考评,所以平时大家都是笑嘻嘻的干活,有些还走的比较近,租房子都住在一起,这样一来,有些制度实施就会遇到感情阻碍,上司管理起来不敢太坚决,下属对上司又不够敬重。
- i$ d( `$ N2 E) l: K" ^; Z; h* j
大家都来谈谈,在工作中,应该如何与你的上司、同事、下属保持好适当的距离呢?, s. v# N+ i# V9 ~- E4 R
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我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
总有一天我有属于我的天。
TEOH    

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发表于 2011-7-5 22:19:04 |只看该作者
要避免“近之则不逊,远之则怨”,还是要公私分明,提升职业化程度。

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qangel  职业化的态度是我们需要学习的一个方向  发表于 2011-7-8 08:13  回复
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发表于 2011-7-5 19:49:48 |只看该作者
360在国内不适合除了他的几个纬度大部分与个人绩效无关外,更重要的就是中国的中庸文化,作为上级虽然下属的绩效是对自己负责的,他也基本能够按照优劣进行评分,但是因为中国人喜欢搞平衡,相信大部分优劣评分不会有很大的差异。相反其他纬度比如合作伙伴或者下级,因为他们都处于多个评价者对一个被评价这得状态,因此他们打分更容易出于个人私下非工作关系的考虑来打分,而且因为处于多对一状态,容易打出差异较大的评分,这样明显进一步加大评分与个人实际工作绩效的差距。至于360涉及的德的方面应该更多在选拔管理岗位的时候去使用,至于对在岗人员当期绩效的考核个人认为应主要考虑工作绩效。

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qangel  这个观点说出了中国的现状  发表于 2011-7-8 08:12  回复
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发表于 2011-6-21 16:42:01 |只看该作者
把握原则是重要的,工作就是工作,朋友就是朋友

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qangel  我想每个人都有自己的底线  发表于 2011-7-5 15:39  回复
沒有麵包,怎麼跳舞
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发表于 2011-6-18 17:22:24 |只看该作者
呵。。。呵。。。关键是要把握好一个“度”,只要不是拉帮结派搞“非正常小团体”我觉得还是应该亲近一点好。

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qangel  太亲近了你就不好把握了  发表于 2011-7-5 15:38  回复
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-6-18 08:46:20 |只看该作者
保持适当的度,在生活上多关心员工,在工作上多帮助别人

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qangel  为他人多着想,会带来好的反应  发表于 2011-7-5 15:38  回复
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发表于 2011-6-17 20:30:30 |只看该作者
每个公司的文化不同,不能一概而论。个人意见,德服为上、才服为中,力服为下,不管是管理者还是普通员工,有德方能令人信服,360度考核也不会差到哪去。
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发表于 2011-6-16 10:48:42 |只看该作者
在工作中,不应和自己的上司、同事、下属走的太近,这样的话不容易管理;不易走的太远,这样会显的生疏,适当的时候,都要保持一定的距离。
* T" _8 {5 k+ [: r0 ]; l& {生活中,我们可以是好朋友、知心密友,工作中,我们只是同事,只有工作关系。
- X# ]8 T$ E& A: _, w- G
我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备
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发表于 2011-6-16 10:23:16 |只看该作者
工作中 应该保持正常的同事关系啊  对公不对私. [1 y7 J: Z* P/ x0 w3 m1 `  u4 w
私下可以经常一起玩啊 没关系  
; U/ s5 z9 a  b2 }把握好度就可以了) n  ?; Z7 |  Y0 {, t0 Z
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-6-16 10:20:13 |只看该作者
和同事保持良好的关系有利于工作的展开,但是不宜太亲近
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