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[求助] 遇到这样尴尬的场面如何处理？

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soon1984

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2011-6-17 15:17:47 |只看该作者 |正序浏览

公司在招一批操作工，我在网上搜索了一批人面试，我在电话通知的时候，对方说：我上次来过你们公司了，怎么这次又是通知面试啊，怎么老是面试，没有结果的？你该如何回应？

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soon1984

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秀才

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25楼

发表于 2011-6-27 14:13:12 |只看该作者 |楼主

谢谢各位的建议

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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chineseztc

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书生

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24楼

发表于 2011-6-27 13:59:02 |只看该作者

回复 1楼 soon1984 的帖子
工作失职，要做的就是真诚道歉！

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玻璃王子

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解元

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23楼

发表于 2011-6-25 17:00:53 |只看该作者

基础工作没有做好，出现这种情况也正常

正式开始介入培训体系的建设，哪位前辈有经验，多指导！也欢迎推荐高手到偶们这里工作！帅哥美女一大堆！

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cy4567

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版主

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22楼

发表于 2011-6-25 16:20:03 |只看该作者

gufeng_1028 的办法很好

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胡文琴

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解元

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21楼

发表于 2011-6-25 13:30:45 |只看该作者

我们公司都有一个这样的人才数据库，分为1、在公司任职目前在职的2、来面试过的，没有录取的3、离职的员工。如果公司没有这个软件可能要去购买，我们公司是IT部自己研发的，所以自己用自己的，不会增加成本和预算。如果是小公司完全可以用表格来统计一下，这个是非常有必要的。

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朱小杨

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会元

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20楼

发表于 2011-6-24 17:31:06 |只看该作者

解释一下就好了，说对之前面试的优秀员工都做了备案，在公司需要的时候再招进来！

打破惯性，巅峰状态

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猪筋

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19楼

发表于 2011-6-24 17:29:43 |只看该作者

量太大了，实施起来是有困难的。

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吴金荣

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18楼

发表于 2011-6-24 15:32:05 |只看该作者

回复 10楼 gufeng_1028 的帖子

赞同，数据库还是比较理论化的，现实达成度不高，你又不能总是去核对。
而且也确实存在一部分当时可能不合适，但是若干经历后他可能具备了这样的条件。

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tb

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17楼

发表于 2011-6-24 08:58:59 |只看该作者

问一下他什么时候来过,看为什么没面试上.如果不是原则性问题,也许可以再约来看看.

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