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[讨论] 你是怎么裁员的?

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发表于 2011-6-24 13:59:53 |只看该作者 |正序浏览
       裁员是任何企业都不愿意面对的。当经济不景气时,企业通过裁员来降低成本,这已成为很多西方企业通行的做法,中国公司也越来越多地采取这一措施,是在短期内解决企业的“燃眉之急”,实现企业的短期目标以保证赢利而不得不为之的权宜之计。那么,作为HR朋友,遇到要为公司裁员时,你是怎么做的呢?都来说说吧。' w& h# g* J$ [2 T/ F6 M5 T/ q

5 }! M2 @! ^* k2 `, Z5 P- M9 y; I7 A2 v
微博:http://weibo.com/xwhite 欢迎进HRQQ群:86281398。喜欢音乐电影,写字画画,学习!
hienk    

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发表于 2011-7-28 17:48:07 |只看该作者
学习 了,
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发表于 2011-6-29 17:33:40 |只看该作者
. V" F, ^* S/ Z' k3 n8 U
胡萝卜加大棒法。
% s. d# }/ C) e7 a0 T+ x一个月内个人辞职的,& h, Z1 {7 j9 C7 I6 G4 \  w+ U% b
一个月内,一起来辞职的人超过5个,补偿N+4;
9 A& T% A0 J: v# W1 U; I, I还不愿辞职的,按程序走,N+11 J0 _7 w9 W3 c3 K/ ~; d
你们公司太有钱了~羡慕嫉妒恨~~5 E, u0 C) s" N# a" I
普通员工我们不加班,自然有人走。
5 c: J  A; P4 Z+ {管理人员、销售人员岗位调动,不符合他们的发展规划部门员工是会离职的。$ n0 D8 o$ h. {9 K
在中国裁员不宜像外国,中国对劳动者保护很重的!
8 y5 @1 H8 X5 ]; D最后遗留的员工有两种:1、愿意为公司付出(宜保留)
, n9 V( P6 @7 A! r4 C# ~7 l4 M+ N( d                                       2、混日子的员工。(根据企业文化确定方式)
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发表于 2011-6-28 09:27:18 |只看该作者 |楼主
回复 18楼 jerico 的帖子% i7 E* z* e3 q7 M% q& A( i( o

% _5 j. P$ s4 V  p4 }- G& ]) A( w讲金融危机~一个专为企业裁员的角色~闲来无事可以找来看看~% c' R/ s; L" f) a( v

$ I* @. \$ a2 k) R9 _+ x6 r7 W! P   
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发表于 2011-6-27 18:57:45 |只看该作者
回复 17楼 一个梦想主义者 的帖子6 D6 h# ]/ K* Z' m( z% a7 T, K
2 O  Q. q6 x: {9 _, g3 \
没看过,不过看到论坛上好多人推荐,一直没时间看
2 d5 |. c8 V2 N& I$ H+ u% l% N   
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发表于 2011-6-27 16:07:03 |只看该作者 |楼主
回复 16楼 jerico 的帖子
7 v1 y% j% X7 B  `5 o  q# h" E3 M) o8 Z3 f
毕竟善意的谎言可以给被裁员工一点心理安慰。---Jerico看过《在云端》吗。' M% v3 S) w& r8 ?0 G2 X6 B
   
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发表于 2011-6-26 19:50:37 |只看该作者
裁员说实在责任在企业,经营不善或者对客观环境判断失误,这种情况下首先符合法律规定是必须的,比如相关的必经程序以及补偿标准。后面作为hr我们要时刻把握好自己的立场,在履行职责时我们代表了企业,但同时我们也是员工,所以在整个操作过程中尽量避免发生冲突,学会换位思考,理解被裁员工的心情,企业恢复后优先录用等承诺做出来有时候也是必须的,即使这些承诺并不具有可操作性,毕竟善意的谎言可以给被裁员工一点心理安慰。
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发表于 2011-6-26 17:06:01 |只看该作者 |楼主
回复 14楼 31号 的帖子
! N" m5 k0 @- R& a# b# r2 A2 e6 e4 C2 D8 s7 l1 _9 M
最好是能够在双方同意的情况下,员工自离。
3 z" R8 B9 G& }! N4 N: f   
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31号    

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发表于 2011-6-25 11:52:05 |只看该作者
最好不要裁员,在中国裁员有时候不是法律问题。我前面讲的鼓励自己辞职的方法,应当是非常有效的,不容易出乱子。
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发表于 2011-6-24 17:03:48 |只看该作者 |楼主
回复 12楼 ghs108ghs 的帖子
' b7 f. [  v1 A8 a& a' Y2 d6 ~0 Q/ {
想起一部电影《在云端》
5 i/ z% D9 Q6 \5 I+ M' T   
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