我该如何处理这种局面？

小小的虫

我由原来的技术工作岗位现在被暂时提升到管理岗位，经过近一个月的磨合，有些事情一直让我优点棘手。 - d5 ?' R4 Y1 M: |+ T! X一个是，原来部门中的一直存在一些敏感问题，这次部门老大安排给了我做，而以前曾经有过这样的事例，做过这件事之后都调离了部门，或是离职了，我想我会不会再有这样的轮回？我该如何处理？ 二，从我踏上这个工作岗位的第一天，老大就给我说，不要只顾眼前的小利，要放眼未来。经过一个多月的练习，非常多的事情都比较好的处理了，除了上面讲到的这件事，并且也得到了老总的嘉许，可是我的工资却还没有原来技术岗位上多，并且相差的非常大，我曾经给老大很含糊的提出过这个问题，可是老大也给我非常含糊的回答，我很矛盾。我不知道在我接手这个岗位的时候，老大给我的提示是有意的还是无意的。 - a( M U$ L/ D- A三，对于部门管理中，日常提出的“问题管理”，如果上司存在的问题是否要提出来，如果提的话，要怎样提出，还有就是涉及同事的利益问题，作为我这样一个从技术岗位上出来的人，我又该如何处理？ 1 W; i8 [% l9 R8 B6 h: l

绿草地

一般惯用的手段就是这样避你走人的

Toby

赞同黑根兄建议！顶一下！ # b0 U" b0 R* t0 M+ [ 7 ~3 e' D' M W( A% `) Q

路遇

希望不要太糟糕，，柳暗花明，希望这是一个黎明前的黑暗，是一个好的开始。

不二

一种不好的“信号”，应该反思： 3 T6 }. ]5 _- H6 U& a学习、个人发展

智子

[quote]以下是引用精明能干在2003-12-11 17:36:20的发言 实际上，在一些公司，调离岗位意味着斯文辞退，尤其工资还比原来的低，就更能说明问题。醒目一点，与老大沟通一番，确实不行，及早走人。 **************[/quote] & r3 m3 \0 G( H0 @3 Z* w

精明能干

实际上，在一些公司，调离岗位意味着斯文辞退，尤其工资还比原来的低，就更能说明问题。醒目一点，与老大沟通一番，确实不行，及早走人。

智子

"涉及同事的利益问题，作为我这样一个从技术岗位上出来的人，我又该如何处理？"——） 管理中，要做到一碗水端平，一视同仁，公平，公正 % q$ v) }/ ?& t0 }$ Y9 q) {5 B& G多多努力吧，管理这门科学，说难也难，说容易也容易。

haha

应该和老大谈清楚

黑根

1、重新规划一下自己的职业生涯，如果对自己进行了剖析后，发现自己适合干技术就提出回技术岗位，如果有在管理岗位上发展的潜力，那就在管理岗位上干下去； ( O" L+ V0 K# M. r2、工资问题要搞清楚公司对各岗位的工资规定是如何的，如果没有克扣所在岗位上的工资，就没什么好说的了； $ @. H4 H; v3 J/ o) N8 M# ?/ F4 y* d3、对于敏感问题，首先你自己的看法是什么，前面人做这件事情的时候，你的想法是什么，根据这些你能否推断出那些人离开的原因，只有在掌握了这些线索的前提下，再去跟老大交流，探讨合适的做法； 3 J) b8 b) \! R4、遵循这样一个原则，不要对领导提他的问题，会惹恼他的。