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[求助] 如何平衡抉择

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lanninghr    

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发表于 2011-6-28 14:50:40 |只看该作者 |正序浏览
目前，公司行政人事部就两人，一个女的，一个男的（我喽）。本人虽不是学习人力资源、工商管理等管理类专业，但机遇巧缘做了人力资源。目前公司安排的工作行政方面居多，部分人资模块有点落下了（公司刚成立行政方面的工作甚多），人资方面的工作虽做但没有什么创新，都是总部要求怎么做（感觉有点在吃原来的老本）。遇到跟自己职业规划(个人职业规划：从事人力资源管理工作)有冲突的时候，该如何去选择或变通呐？求高人指点。 本帖最后由 lanninghr 于 2011-6-28 15:06 编辑
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! |3 m8 U, j7 J0 y5 d+ @
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蔡康永    

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发表于 2011-6-29 09:48:20 |只看该作者
多锻炼自己的工作能力和综合能力是最重要的
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蔡康永    

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发表于 2011-6-29 09:45:49 |只看该作者
今天我做别人不愿做的事,明天我就能做别人做不了的事.
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luyifei26    

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发表于 2011-6-28 16:19:37 |只看该作者
行政的事务比较繁杂的，还好俺们是分开的，不过行政工作可能接触的面要广很多
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半边猎人    

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发表于 2011-6-28 16:19:09 |只看该作者
从小处积累吧
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糖糖2003    

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发表于 2011-6-28 16:15:38 |只看该作者
行政和人事有些事情没有分的那么细 很多公司行政人事都是在一起做的 我刚开始也是从行政一点一滴做过来的 个人感觉在小公司各模块没有分的那么细
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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taopeach    

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发表于 2011-6-28 16:07:46 |只看该作者
人事行政一般是不分家的，小公司根本就没有分成两个部门统一叫人事行政部
有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；
苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
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HR剑客 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-6-28 15:43:48 |只看该作者
我觉得行政与人力资源其实不可能完全分开，在人力资源的工作中叶应该包含行政的部分，多接触一点并不是什么坏事，新公司成立一方面要处理好行政（包括对外）方面的工作，同时人力资源各版块的工作也不能落下，虽然可以延续总公司的某些企业文化和理念，但也必须结合新公司的实际情况。
專業是受人尊重的起點。
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宠着小猪 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2011-6-28 14:56:15 |只看该作者
你的职业规划是什么？？# q, G7 I3 r) U' W2 c3 o- |

. d$ U# d+ u5 L3 ?; w如果是他所要发展的方向，我个人认为他要学会思考！
9 A! r( s* |  Y) j1 I7 V. r总部下达的指令为什么要这么操作？如果是我会怎么去操作？: u9 N/ u- Z+ H% a$ @
我是否有更合适的操作手法？能举一反三，会对自己的职业道路产生深远的影响！！
5 f# A/ K; r( Q! T- C: w0 {2 }  G2 Z 本帖最后由 宠着小猪 于 2011-6-29 13:31 编辑
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HR剑客  他是希望在HR方面继续发展吧！  发表于 2011-6-28 15:39  回复
不争，不染，不逆，不持，不缚 快乐就在智者心中
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