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老板给自己的员工加薪往往都需要理由,要么员工在这段时间表现非常的优秀,要么就是公司盈利明显,离不开平时员工的出色表现,那么老板如果是钻石王老五该怎么办呢?
7 ~* F) ^8 y+ f0 L$ U 老板心甘情愿加薪的几种人- }" r0 j; o: t- \
第一类:超勤奋型3 |' W3 ]( R% @; L9 T8 u. A: a
“做事从来勤勉,工作积极上进,为了完成上司交给的任务哪怕加班到凌晨一两点,不完成不下班”。每天总是最早一个到公司上班打卡,最后一个下班 落钟。领导不给你涨工资,都难。有人说:勤奋不出业绩有啥用?是的,勤奋不一定有好业绩,但现在的企业中,不勤奋的人肯定不会出好业绩。姚明就是凭着勤奋 在NBA立足,他是训练最刻/ {; `; x J; F9 \+ X& ~$ o
第二类:超才能型
$ W" }. \ i# ^; n 这是最牛逼的一种人,也是大家效仿的对象。他工作能力强,办事效率高,不靠时间取胜,用质量说话,工作能力无可挑剔,是公司的中坚力量。能给公 司在短时间内创造价值,有什么紧急工作交给他,会很快完成。但这类人往往恃才自傲,从不加班,到点即走,影响团队,老板既爱又恨。但他一旦心生去意提出要 跳槽时,老板常会以涨工资诱惑,所以在公司里,这样的白领,往往工资涨得快。但凡事有利必有弊,这样的人最大的悲哀在于,总有一天,会被老板培养的新人顶 掉。
$ \% p" z* X, y( Y) ~1 x$ C 第三类:超负责型
5 ]# ?* H( ~- ?4 d8 [3 ]6 r* m% u 我认真阅读了《高效能员工工作法则》这本书,书中说到认真第一、责任第一、要事第一。一个无论在哪个岗位都始终保持责任意识,对客户负责,对团 队负责,对公司负责的员工,是企业的福音。一个具有高度责任感的员工,在工作的时候,他不是简简单单负一下责就完了,他会比老板还负责,认真对待工作,他 不仅认真,而且还对工作的结果负责,当一个人能对事情的结果负责时,他必能担当起重任。这类型员工是企业老板打心眼里喜欢的人,你想想,一个比老板还负责 的人,还敬业的人,老板哪有不给他加薪之理?6 Q, `4 E1 U# ]. Z/ r
第四类:超耐心型5 P) Y. R% ~* E
这种人,能力不是超强、工作也不是超勤,却身居要职,且有生存的哲学,和拥有超级的耐力。在任何公司小环境当中,都存在着那么一几个这样的人。 原因是什么呢?就是他是公司的元老,且和领导关系处理得非常好,这类人,在必要的时候,领导也会给其涨工资,原因很简单,因为毕竟是一起打拼过来的人,不 能让兄弟寒心。但凡这样的人,一般都是在一家公司混了N年后,终于混到了领导职位,不靠能力,靠资力,这或许也是一条“成功”的捷径方法。
. z0 N: O5 z2 c; m& Z0 ] 前面两点是从员工的角度出发,分析得出的观点。反过来,还应该再从资方的角度考虑问题,让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。4 l- e# O! d1 E8 b9 \- N
自己值不值?
, \$ T: u, c: p" o u 这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何?你为公司贡献了多少?你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配?如果不匹配,那应该再给你加多少?如果答应了你的要求,会给公司带来什么变化?会不会因此打破薪资平衡,引发其他员工的不满?这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗?”
" z" t6 E1 {, d* d/ T 你合适吗?
8 R5 [/ `1 r K% E 就和前面提出的“合适我吗?”一样,公司面对你的要求时,也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错,但是对于变幻莫测的未来,你是否还能从容把握呢?或许你现在的能力就是你的极限了,这样的话在加薪续约还会有意义吗?
) U' ` j9 k/ }( O4 ` 加薪前做好三大准备8 |- @, C$ A! F. ~
一、人脉。职场上常有一句话:30岁前靠能力,30岁后靠人脉。人脉即是情脉,情脉即是钱脉。人脉就是职场上的风水,经营过程中,在自己有点想法时,这个关系网可是能发挥超常的作用,特别是像中国这么讲人情的社会。4 D$ C K1 d# J! W9 q* Y0 y
二、纵向管理。这个纵向管理主要是向上管理,即管理你的老板。也可以说是换位思考,站在老板的角度上去考虑问题,体谅他的难处和需要。当你圆满完成任务时,不仅体现了你的能力,同时也获得了老板的感激与欣赏。当然这里不是溜须拍马,而确实是实实在在的做事。
6 G3 k- A7 c" m8 \0 ^# x1 t2 T 三、忍耐力。所谓工作最终是为实现人职匹配的原则,当你的职业定位很清晰,这份工作确实是适合你,对你的发展也是有帮助,当然高薪也是可以预见的。但很多
% p* @' W: _5 t4 v( \7 i 加薪需要理由
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7 j4 ]# H8 r! l, [3 b( Q5 F人忍耐不住前期的单调、枯燥、辛苦等,还没等到涨起来的薪水就跳槽了,甚至转行去干自己完全陌生的工作。心态浮躁,没有忍耐力,离自己的目标只会越来越远。* ^$ `" i& a3 f8 V
职场加薪攻略 k) v1 J: K) Z. [4 v* K
1、时机恰当
7 t+ }. ^% z6 C& a) `2 X 案例中的小黎最后选择在近期一个大项目完成的公司庆功会上,趁着老板沉浸在成功的喜悦中,诚恳地向老板提出加薪要求。结果老板爽快地答应了他的要求。通常,员工选择在老板的情绪比较愉快的时候提出适当的要求,老板比较容易接受;或由于你的努力,公司近期业绩增长;或你刚刚完成了某个大项目为公司增了光,这个时候向老板提出加薪要求,他就会慎重考虑并作出你期待的回应。
" _9 Q' [& w6 X) O5 F O 理由一:个人重要性 y6 V) W6 D$ l9 {
2、委托他人
, c0 x, F9 k' c 委托信任的同事向老板间接提出。如果你是一般员工想提出加薪要求,通常需要你先和部门经理商量,取得他对你工作能力的认可,请求他帮你在老板面前美言几句,或者请老板身边比较亲近的人去帮你说话。委托人的选择要把握一个原则,就是他必须是了解你并确实是支持你的。他可以帮你在适当的时机和地点为你向老板提出加薪要求。这样即使遭到拒绝,本人也可以减免面对面的尴尬和不安。
" d0 V) r" ]3 O1 J0 S) p }1 N 3、假装辞职
) {! [+ W: v8 k$ ^% B 因为对自己的薪资水平不满意而提出辞职,但希望公司挽留并最终加薪的员工不在少数。但在此之前,应该评估好风险及加薪的可能性。“辞职”是把自己置之死地而后生的一招,需要慎重选择。在提出辞职的同时,可以让老板了解到,你所担任的职位需要薪酬激励,所以如果老板心里也有数但正在等待观望中,你适时捅破这层纸,他也会顺水推舟同意你的要求。, s% M$ v( Y5 w7 D
4、实话实说
) g' b/ ]( y# g/ [4 F 当你感到自己的付出与收获不成正比,并因此严重影响到你的工作积极性时,不妨找个机会跟老板坦言相告。如果你不愿意去提出加薪要求或者不敢去提,反而让周围的人觉得你缺乏进取心和胆量,并慢慢被老板遗忘在一个角落里。你愿意成为这样的庸才吗?可能等你发现的时候,你的职位已经被另一个更有魄力的人取代或者被老板炒鱿鱼了。
! t6 v/ f6 R# [ 如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门,那么你就比同公司人力资源部门的9 _* \' ~) R6 `6 l+ f
苦、最拼命、训练中最勤苦的人。 7 Y) E1 G/ m; u+ L# b, s
9 i7 L h: z1 B f同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的,市场决定价值,你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说,你创造的财富越多,你就越值钱,为了能留住你这样一棵摇钱树,甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人,多你不多,少你不少的话,那还是乖乖的,不要贸然触及这个敏感的话题,免得羊肉没吃到,到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联,是加薪成功的决定性因素之一。% F- r* m# j3 P$ v
理由二:工作合适性
& k( A; S; l- X* J: |' p- P' m 如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上,加薪难不说,自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题,为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性,都有不同的职业兴趣和倾向,都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作,适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台,你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配,才能让自己的“薪情”好起来。4 n* f3 y) g, \$ e) Y
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