- 最后登录
- 2012-10-30
- 注册时间
- 2011-6-7
- 威望
- 221
- 金钱
- 4454
- 贡献
- 1256
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 5931
- 日志
- 2
- 记录
- 11
- 帖子
- 786
- 主题
- 31
- 精华
- 1
- 好友
- 27
     
签到天数: 118 天 [LV.6]常住居民II  - 注册时间
- 2011-6-7
- 最后登录
- 2012-10-30
- 积分
- 5931
- 精华
- 1
- 主题
- 31
- 帖子
- 786
|
背景:S厂每周一至周五都会招收生产一线新员工入厂。第一天体检完毕后,下午只有2小时时间可以安排入职培训。: J8 O7 q; _" n+ y3 d
第二天安排上班。0 d/ L" Z$ U3 Q" T/ Q' F" K
因S厂准备将之前的培训内容加深加广。2小时包括了笔试,不够用。入职培训目标:1.减轻新人对新环境产生的心理压力2.降低新人对公司不切实际的想法3.确保新人了解知悉公司制度、工资福利、安全注意事项等。4.在一定程度上降低流失率。$ k2 R3 ]/ g) y, o0 @; S% v# J
培训流程方案1:仍然是第一天用2小时安排培训,但内容就只能挑重点的讲,讲完后简单考核。& `' A' c/ M. V) C
方案2:员工入职一周后,再统一安排培训,內容將全面講解,考核。! m7 w5 v* z+ _' Y7 q4 ]
方案3:员工入职第一天花1小时讲重点,不考核,然后统一发放员工手册,一周后再考核(员工手册暂时没有,如需要则需申请资金印刷)。6 T. G# |* [; m" A4 a: X
请大家参与讨论:1.为达成目标,以上三个方案有哪些优缺点? 3 m0 j# T' {$ I0 w# O
2.你更愿意选择哪一个方案?你所选择的这个方案是否比未选择的那个更能有效达成目标,如何考核?
" Y0 C A1 e( E- x
1 G, [( j8 U* b! W2 R, S# `6 a( f* l" j: b: Z
|
-
总评分: 金钱 + 10
查看全部评分
|