公司要炒掉一个业务员，采取哪些手段能避免经济补偿？

小小Grace

        最近头疼的事情可真是多啊，公司一名业务员连续一年了业绩一直不好，部门领导早想动动他了，可是又不知道从哪里动起，遂将此难题交给HR，根据老板的意见，干脆解除劳动关系得了，但涉及到经济补偿的时候，老板又让HR考虑，怎么操作能把这经济补偿给免了。
0 q/ I) C% f% L9 w% x        神啊，无所不能的HR，伤不起啊，老板你怎么尽想好事呀，这种缺德的事都给HR干了呀~~~~~~~~~~现实是残酷的，抱怨也没用，还得想办法，可是真的想不出好办法，各位筒子们，帮帮我吧！
         大家可千万别用砖头拍我，因为这也不是我的本意。please help me ,thank you very much!
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hr163mail

一般情况下，业务员之类的，业绩很差的话，拿不到提成，许多都会自动走人的。

而且，不知道长期业绩很差，算不算能力不能胜任岗位要求呢？

s80s1b27

既然业绩做不出来，那就可以根据对业务员的考核指标，确定其不能胜任工作，然后经对其进行调岗（调什么岗位就看公司的想法了），然后逼迫其主动走人。

cowboykiki

既然问出这样的问题就是说明LZ没有让自己赢在起跑线上。

subway_jj

业务员嘛，都要给他们定指标，定考核办法，当月完不成多少比例扣多少绩效工资，连续几月完不成扣多少，最后他干不下去了自动离职

冰箱里的鱼儿

首先可以先与其沟通，动之以情，晓之以理，让其主动提出离职，这样就不用支付赔偿金。如果通过多次沟通交流后仍无果，只要按照相关制度的规定来执行，该支付的赔偿金还是要支付。

xinnaya

该给的不能少

果果1234

其实有时员工也很坏啊，协商解除了，过些时候又反悔，又去仲裁啥的，麻烦死了

晴(sunny)

) x4 v+ s9 J* W6 u, x老板不是人力资源的专业人士，但HR应该体现专业性，给老板建议，把事先该想到的、能想到的都列出来，找老板讨论，达成一致后实施。

晴(sunny)

老板不是人力资源的专业人士，但HR应该体现专业性，给老板建议，把事先该想到的、能想到的都列出来，找老板讨论，达成一致后实施。