查看: 10800|回复: 10

[求助] 绩效考核结果分析

1 主题	4 听众	92 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2010-12-7
最后登录: 2011-8-6
积分: 92
精华: 0
主题: 1
帖子: 18

电梯直达

楼主

发表于 2011-7-5 22:14:27 |只看该作者 |正序浏览

请问哪位大侠有做过公司的绩效考核结果分析，请赐教。就是绩效结果出来之后，对这个结果进行分析，用什么方法？谢谢先。

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

chenxb

0 主题	5 听众	9277 积分

会元

Rank: 19

签到天数: 473 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2009-2-25
最后登录: 2018-1-18
积分: 9277
精华: 0
主题: 0
帖子: 1096

11楼

发表于 2011-11-18 15:47:20 |只看该作者

谢谢楼主分享真的很不错

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

echo_shuwei

10 主题	4 听众	2042 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 81 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2005-6-30
最后登录: 2016-6-16
积分: 2042
精华: 0
主题: 10
帖子: 179

10楼

发表于 2011-11-18 15:09:06 |只看该作者

碧海涛声发表于 2011-7-6 22:52 % _, S+ e0 |* d1 N- B
首先感谢各位的帮助，公司目前采取全员KPI绩效考核，绩效体系已经推了几年了，运行到现在公司整体或是各部 ...

我现在也碰到这个问题，我们也是采用KPI对员工进行考核的。

敢问快半年过去了，有思路了吗，能否借鉴分享一下，谢谢！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

碧海涛声

1 主题	4 听众	92 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2010-12-7
最后登录: 2011-8-6
积分: 92
精华: 0
主题: 1
帖子: 18

9楼

发表于 2011-7-6 22:52:49 |只看该作者 |楼主

首先感谢各位的帮助，公司目前采取全员KPI绩效考核，绩效体系已经推了几年了，运行到现在公司整体或是各部门多少会存在些问题。进行这个绩效分析主要是给公司老总提供绩效参考，给各部门经理提供他部门现在绩效的现状及管理建议。目前思路有两方面，一个是给老总的，属于公司层面的分析报告，一个是部门的给到部门经理参考。在公司层面和部门层面，要从哪些方面入手分析？还请大侠指点。还有就是5楼大侠说的要先分析现状好的方面和不好的方面，现在的困惑就是不知道如何去分析，不知道哪里做的好，哪里做的不好，请帮忙给出具体的操作或分析步骤，谢谢帮忙！

使用道具举报