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我们经常说态度决定一切，一个好的心态是万事的开头，从事招聘工作也是一样，先要给自己一个合适的定位，能够站在一个合适的角度来开展招聘工作。 1、学习的心态 对于任何一个岗位的从业者而言，都没有任何人可以说自己专业，因为经济在发展、社会在发展、企业在发展，那么就要求我们所有的从业者也要跟随着不断的提升自我。那么我们需要在哪些方面进行提升呢？ 1）专业知识 A、招聘的专业技能需要提升，包括沟通面试的技巧、测评技巧等等； B、沟通技能。在与人选沟通的过程中，需要你具备良好的沟通技能和说服力； C、分析能力。在与候选人沟通过程中，你要能够准确的判断出其能力的强项与弱项，并能够及时的指出，这样才可以体现你的专业和获得候选人的认可； D、心理学。招聘工作的从业者，需要基本基础的心理学知识，无论在面试过程中对人选的判断，还是在后续沟通过程中打破与候选人之间的隔阂，都需要在一定程度上运用到心理学。 2）行业知识、销售（生产）及产品知识 对于招聘从业者而言，我们需要在沟通过程中了解候选人的专业知识基础，那么我们就首先需要了解你所在行业的基本知识，这个是你与候选人能够找到共同语言的基础，也是你能够体现招聘专业度的基础。 销售（生产）和产品知识，是需要你能够很清楚的认识所在企业的销售（生产）模式这样才能很清楚的与候选人的相关背景进行匹配。也是能够获得候选人认可的基础。 3）财务基础。 对于人力资源管理者而言，越往上走，财务知识越显得重要，在招聘过程中也一样，在财务的基本预算及费效比方面，都需要做详细的分析，这样才能将工作开展的井井有条。 2、事业心 先跟大家说一个例子，我曾经的老板，为了挖一个竞争对手公司的高管，曾经跨省，到其所在的公司附近生活的半个月的时间，在此过程中，他每天约其吃饭，讨论行业发展的方向、企业的愿景、以及他自己的想法，最终这名高管被感动而到我们公司工作。这个例子是告诉大家，招聘工作其实也是在经营企业，合理的人力资源配置是企业发展的基础，也是企业提升的基础，那么我们在招聘过程中，是否已经站在公司的角度和老板的角度去看人力资源的配置，我们是否把企业当做是自己的公司来经营，把每一个候选人当做是为自己的公司发展而奠定基础，这个也是责任心的一种体现。 3、积极的心态 在现在招聘的过程中，我们会慢慢的发现招聘越来越难，有些家人曾经说过，候选人约好了，结果被放鸽子了。还有人说：已经录用了，结果没来报到。其实现在社会的诱惑太多了，如果你想让你的招聘获得成功，那么就需要你能够具备非常积极的心态去完成。 我曾经招聘一名产品经理，对于当时而言，这个岗位在行业内绝对是高端的岗位，在一次偶然的机会，我认识了这个候选人，当初他完全没有意向到我公司来工作，后面经历了3个月的时间，我始终保持着与这个人的联系，这期间的工作包括：了解其目前工作的状况、分析其做在公司的经营状况、分析其公司的产品及市场状况、目前的薪酬水平、过节期间发信息祝福、生日发信息祝福…...最终这名候选人还是同意到公司来上班。 在这里我说的积极的心态，是要能够在遇到困难的时候主动出击，从各个角度去分析困难产生的原因，通过一一的排除困难来实现自己的目标。 4、长远的目标 有些企业把人力资源规划是放在招聘模块里面的，原因在于招聘工作是人力资源配置工作的开始，所以作为招聘的从业者，必须具备良好的规划能力，能够从企业发展的角度来看招聘管理，当然这种规划不是凭空想象的，这些需要做一些准备工作。 首先，需要了解行业及企业发展的方向及所处的阶段，我们说任何一个行业都会经历生老病死的几个阶段，在不同的阶段会采取不同的人力资源策略，招聘工作也是一样的，要通过行业及企业发展阶段的分析，判断所处的位置，做出相应的招聘策略； 其次，分析行业内人才储备的情况，也可以叫做行业的人才保有量，对于稀缺的岗位，需要建立好人才储备机制（外部储备库和内部储备库），而对于非稀缺岗位要建立相应的招聘渠道，以保证人才招聘的顺利进行。 5、感恩的心态 我一直说，招聘的工作与销售是相类似的，只是我们所面对的市场不同、面对的产品不同、面对的销售技巧不同。而有一点是相同的，就是感恩。我们在人际交往的过程中也会体会到，你会喜欢去与推心置腹的人打交道，而不喜欢与奸诈的人打交道。招聘过程中也是一样，你付出的多少，你的候选人就会给你回报多少，你的招聘市场就会给你回报多少。 以上是我在招聘过程中的一些感受，希望能给大家一些启示，也希望大家能够共同分享在招聘过程中的心得体会。
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-7-12 09:19 编辑
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发表于 2011-7-11 21:39:17
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