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zjwhr

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情歌王子

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电梯直达

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发表于 2011-7-28 10:40:24 |只看该作者 |正序浏览

在很多公司里，财务部都是管理特区，如何将公司的管理制度与规范在财务部有效推行？

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Goyo87 如果做为帖子发布，能否再添加点内容。发表于 2011-7-28 12:22 回复

已有 1 人评分	金钱	收起理由
红尘HR笑	+ 20	话题鼓励，财务不是雷区啊

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hxf731

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17楼

发表于 2011-8-8 20:54:17 |只看该作者

企业的财务部一般都比较牛的
但是制度也是比较完善的

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hxf731

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16楼

发表于 2011-8-8 20:53:46 |只看该作者

企业的财务部一般都比较牛的
但是制度也是比较完善的

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ZZHRmary

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书生

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15楼

发表于 2011-8-4 23:25:45 |只看该作者

还是要跟财务部的老大去结合让他来把公司的规章制度贯彻下去。。。

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damone

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14楼

发表于 2011-8-1 08:22:39 |只看该作者

让财务部自己规范

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yinger_72

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13楼

发表于 2011-7-29 21:53:38 |只看该作者

财务部在公司的地位，完全取决于老板的态度。这就跟，猫要不要抓耗子，决定于主人如何“教唆”

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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妞@小懒猪

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12楼

发表于 2011-7-29 15:08:33 |只看该作者

我们财务部每项工作都很配合

乐观的生活

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加油！2011

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11楼

发表于 2011-7-29 12:21:26 |只看该作者

好像没这么严重吧，大家都一样啊，除非是老板

成人学习从错误中开始

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斗草

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10楼

发表于 2011-7-28 22:01:57 |只看该作者

财务部比人事部更受老板的重视，一般处于一种战略性的地位和管理。

问之以是非而观其志；穷之以辞辩而观其变；咨之以计谋而观其识；告之以祸难而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信。 ...

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fuzingzing

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9楼

发表于 2011-7-28 14:34:04 |只看该作者

我们公司财务部门的中高层领导大部分是董事长的亲戚，公司的管理制度与规范在财务部门一样也可以推行下去。

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