HR新人应该如何与上级领导进行沟通呢？

樂觀向上_胖妹妹

作为HR中的新人，由于之前的工作与领导沟通的机会很少，导致现在我觉得与领导沟通有点问题，我总是觉得自己说不到一个点上，也摸不透该怎么做。请教各位HR们。与上级沟通我应该注意些什么？自己有个坏习惯，一紧张就会有小动作，我知道这样很不好，但是怎么就没办法克制呢。缺乏必要的气场。。哎。我该怎么办?

zjxmusic

我也不知道，如何这么跟领导沟通，他都听不进我的意见

残梦断忆

我的建议：
1、跟领导沟通的场合，就是说你选择哪里跟领导沟通，有时不要太压抑，给彼此都压抑，找个适当的场合提出自己的看法

2、语言的逻辑性，不要语无伦次，你急对方也听得累，可以事先想好，有些新人觉得自己怯场怎么办？这个多沟通几次就好了，毕竟人的性格不一样，不排除很内向的，练练就好，还有就是场合也重要，选择不要太严肃的场合，有利于表达自己的看法

宠着小猪

首先要掌握上司的脾性，例如：哪个时间点、哪个地方、哪种方式.
其次做好充分准备:清楚了解自己沟通的目的，告诉或了解上司什么内容；需要申请什么资源....
再次沟通时要注意给上司以思考的时间
最后要懂得服从和尊重上司，作为个人要做到不卑不亢，汇报事情要简洁明了（显得干练），同时作为新人的你要尽量聆听，因为上司的经验比你丰富！！

奔跑的玲玲

学习了

liuxingyie

沟通是一门技术，也是一种技巧；沟通前做好相应的功课，是非常有必要的了...沟通没有固定的形式，有时一句对的话说在错误的时间也是错的，一句错误的话说的对的时间也是对的...沟通多了，也自然就懂了

幸福@鱼儿

就是，就是，像打草稿一样，把自己要表达的统统罗列出来，这样会好很多，有准备了，也就不会心慌了。

强强子

就我身上遇到了好几个不知道qq上如何回复老板问题，当面沟通更加不知所措。
其实与老板，上级沟通难点有以下一些：信息不对称、思维模式不一、官僚心态影响，还有很多期待高人……
如何来处理我提的三个：
1、想要沟通的好，必须多去吸收公司情况。人事，秘书岗位涉及公司信息很多，非常有利于新人快速了解公司。只有缩小信息差距小了，才能跟上节奏。
2、思维模式，主要是老板、上级考虑问题不会很单一的，所以尽量提前想好沟通问题衍生情况。
3、这个心态每个人都有，前不久一次活动照相，习惯站中间。回来看见觉得这个不好，女同志站中间，男同志边要好些。所以，首先必须自己通过平时观察来避免陌生感。不要因为职位产生害怕心理，这个有长有短，我工作了一年多才克服掉。
4、然后就是学习一些简单实用的方法。不能完全改善，但是可以给自己一些经验。比如对问题提前分析，提供选择思路，提供你是如何分析和看待的。其实老板、上级是喜欢有思想的年轻人的。还有一些语言，问问题的方法，如何快速说清楚内容，还有沟通课程中有的确认，重复对方话等等
总之、不要急不要怕，只要用心水到渠成，良好的沟通和感觉非一日之功啊

依兰观潮

2楼正解。
其实可以先把要说的问题列出来，提炼重点，组织好语言后再默念几遍，一般说的时候条理就会清晰很多，而且不会漏掉某一点。

一锋化千羽

在沟通之前，可以事先准备一下，有哪些问题，大概要怎么说，利弊自己先分析一下。