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[分享] 人力资源管理的第一步?

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发表于 2002-12-13 20:29:00 |只看该作者 |正序浏览
如果一个公司的人力资源管理工作一片空白,需要从新再来的话,从那一步做起来更好一些!

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发表于 2012-7-13 18:04:33 |只看该作者
看看这个公司的历史有多久。, F# I, ]6 O% {) C" }) W7 i0 u
    如果是很久的公司,即使是没有明确的HR,也不会一片空白的。这时候建议首先理清规章制度,这样可以使公司运作在不受影响的情况下,逐步走向正规;其次是整理组织架构,明确组织架构的重要性;说实话这样的公司工作分析应该是可有可无的。
$ @6 o* [' q0 |3 X7 ^6 a9 r    如果是刚刚建立的公司,还是建立组织架构,然后是工作分析,规章制度的建立。+ D9 w) _0 a2 E& L9 m
    任何公司组织架构是人力资源管理的基础,工作分析也要建立的组织架构上的
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LYING    

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发表于 2002-12-30 15:27:00 |只看该作者

从大到小

首先要确立大的方向然后再考虑更细致的问题. 所以,建立相关的制度,其实有很多参考.
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发表于 2002-12-28 17:32:00 |只看该作者

建章立制,调查研究

1.制定规划,制度等.3 F8 i7 Y3 T, \, A U6 V, `1 V2 t4 n8 m' O 2.调查研究,了解行业内外,企业内外的情况. 5 [" Z C* D8 S* l5 l/ `* m4 h- S% ^6 O1 ]8 x# ^ 3.掌握本企业战略,摸清领导者的意图.
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发表于 2002-12-28 17:17:00 |只看该作者

????

你的问题我也正好要问呢,我也快工作了,对人力资源管理也是不知道该怎么做!
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发表于 2002-12-28 16:29:00 |只看该作者

建章立制有道理

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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2002-12-28 15:45:00 |只看该作者

你现在在哪家公司工作呀

我的邮箱txm928@hotmail.com
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发表于 2002-12-28 14:48:00 |只看该作者

和我一样

跟我现在的情况差不多,也是一片空白,等着我去一步一步的建设。我想首先需要做的应该是对组织结构做一个重新确立,然后做一个职务分析,再下来就是制度建设,绩效考核等等,好多的事情。有空共同讨论吧,我的邮箱是chensi19780808@yahoo.com.cn
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发表于 2002-12-28 10:20:00 |只看该作者

建立基本的管理制度

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发表于 2002-12-27 14:44:00 |只看该作者

我认为让公司的每一位员工知道他的职责,首先要建章立制!

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