设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 4560|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

[原创] 求企业人员结构优化方法及理论

[复制链接]

71

主题

4

听众

3577

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 148 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2009-3-22
最后登录
2017-8-3
积分
3577
精华
0
主题
71
帖子
454
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-8-4 10:26:55 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属liou13所有
转载请注明:
中人网论坛-liou13-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=384099)
0 l* F- n2 H) @2 ?0 x
公司发展到一定规模,需要结合业务战略发展优化公司人员结构,希望各位能分享相关的理论及方法,谢谢!! d6 _! L9 S1 P! ~- H3 G5 J
心语:发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为!
头像被屏蔽

0

主题

4

听众

35

积分

禁止发言

该用户从未签到

注册时间
2011-9-4
最后登录
2011-9-24
积分
35
精华
0
主题
0
帖子
9
5
发表于 2011-9-24 15:34:28 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

26

主题

6

听众

2万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 230 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2008-7-14
最后登录
2014-3-7
积分
21730
精华
7
主题
26
帖子
505

勤劳的小蜜蜂

地板
发表于 2011-9-21 20:34:19 |只看该作者
3 q, ^' H+ B2 J; ]  }* j3 F
人员优化涉及到的层面比较多,单纯从人力资源角度可能感觉有点不足,我认为首先是要明确优化的目的是什么,减人增效并不是任何时候都适用的。
, u3 Z* _# [6 |其次可以分析一下相关数据,比如生产系统的人均产出、营销系统的人工效能,行政后勤系统的人员比例等等,来找到可以进行优化的地方; h1 s9 f9 B- e
最后还需要详细分析岗位职责和工作内容,看饱和度是否合适,能否合并岗位或者撤销岗位。
仁者不忧,智者不惑,勇者不惧
回复

使用道具 举报

0

主题

7

听众

1004

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 47 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2010-6-7
最后登录
2022-4-29
积分
1004
精华
0
主题
0
帖子
138
板凳
发表于 2011-9-21 15:45:11 |只看该作者
各行各业应该不同  我也想了解这方面的理论知识
回复

使用道具 举报

8

主题

7

听众

1830

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 94 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-9-20
最后登录
2015-7-15
积分
1830
精华
0
主题
8
帖子
128
沙发
发表于 2011-9-20 22:23:56 |只看该作者
我现在也在做这一块,不知楼主问题解决了吗,想请教你呢~~~
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册