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[讨论] 集团绩效管理规划方案

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yezi999    

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楼主
发表于 2011-8-4 16:31:59 |只看该作者 |正序浏览
那天去面试，有个企业给我出了这么道题：集团型企业绩效管理体系规划方案。资深经验丰富的前辈帮帮忙
已有 1 人评分金钱 收起 理由
海水无盐 + 10 话题鼓励。

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发表于 2011-10-1 11:15:11 |只看该作者
首先做在做一个方案或规划之前，需要对公司目前的现状和以后的发展规划做到心中有数& V  Z8 O. a" N& S; `4 q8 h9 c& Y
脱离实际做的方案和规划，都是扯淡。3 X8 [0 f. H! ~2 R4 P
这个老总问的问题有点大，但是你可以进一步跟他确认，把范围缩小，然后再回答
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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暂居浅潭    

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发表于 2011-9-29 12:47:00 |只看该作者
努力学吧
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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zzlrhr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-8-9 07:34:17 |只看该作者
呵呵 我也是遇到过这样的面试者 一个集团的所谓行政副总就给一句：集团的企业不都知道吗？给我作一个集团针对下属公司总经理和副总经理的考核方案，回头我看一下  偶只能按照平衡计分卡的考核方法做了一个，发过去杳无音信啦
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yangrong1001    

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地板
发表于 2011-8-6 13:01:11 |只看该作者
这个题目好大呀。3 L! T7 @" c$ q' i9 S( s; {
我觉得首先需知道集团的战略规划、人力资源规划，绩效规划方案与集团的战略理念保持一致。然后做绩效计划、绩效考核制度、绩效流程等。
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yezi999    

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板凳
发表于 2011-8-4 20:53:42 |只看该作者 |楼主
谢谢亲的分享
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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sky377    

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沙发
发表于 2011-8-4 20:03:56 |只看该作者
尝试根据绩效管理的流程开展，同时注意结合企业实际，设定具有挑战性的指标体系，合理的反馈及改进机制，结果的有效应用
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